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[单选题]

甲公司是一家化纤企业，近期准备新建一生产线项目，考虑项目实施过程中一些不确定性因素的变化，该公司分别将固定资产投资、经营成本、销售收入这三个因素作为分析对象，分析每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响。根据以上信息可以判断，该投资方采取的分析方法是（）

A.敏感性分析

B.决策树

C.情景设计

D.事件树分析法

答案

A、敏感性分析

发布时间：2023-02-11

更多“甲公司是一家化纤企业，近期准备新建一生产线项目，考虑项目实施过程中一些不确定性因素的变化，该公司分别将固定资产投资、经营成本、销售收入这三个因素作为分析对象，分析每一个因素的变化对该项目内部收益率的影…”相关的问题

第1题

甲公司是一家化纤企业，近期准备新建一个生产线项目。考虑到项目实施过程中一些不确定性因素的变化，该公司分别将固定资产投资、经营成本、销售收入三个因素作为分析对象，分析每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响。根据上述信息可以判断，甲公司采取的风险管理技术与方法是()。

A.决策树法

B.敏感性分析法

C.事件树分析法

D.情景分析法

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第2题

甲公司是一家婴儿用品生产企业。由于近期国家提高对该类产品的质量标准，甲公司决定增设质量监管部门，对产成品的质量检测由原来的1道工序增加至5道，这在一定程度上降低了次品出厂的概率。从战略创新类型角度分析，甲公司涉及的战略创新类型是()。

A.产品创新

B.流程创新

C.定位创新

D.范式创新

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第3题

甲企业是一家大型机床制造企业，20×7年12月1日与乙公司签订了一项不可撤销销售合同，约定于20×8年4月1日以300万元的价格向乙公司销售大型机床一台。若不能按期交货，甲企业需按照总价款的10%支付违约金。至20×7年12月31日，甲企业尚未开始生产该机床；由于原料上涨等因素，甲企业预计生产该机床成本不可避免地上升至320万元。假定不考虑其他因素。20×7年12月31日，甲企业的下列处理中，正确的是（）。

A.确认预计负债20万元

B.确认预计负债30万元

C.确认存货跌价准备20万元

D.确认存货跌价准备30万元

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第4题

甲企业是一家大型机床制造企业，2×19年12月1日与乙公司签订了一项不可撤销的销售合同，约定于2×20年4月1日以300万元的价格向乙公司销售大型机床一台。若不能按期交货，甲企业需按照合同总价款的10%支付违约金。至2×19年12月31日，甲企业尚未开始生产该机床;由于原料上涨等因素，甲企业预计生产该机床成本不可避免地升至320万元。假定不考虑其他因素。2×19年12月31日，甲企业的下列处理中，正确的是()

A.确认预计负债20万元

B.确认存货跌价准备30万元

C.确认预计负债30万元

D.确认存货跌价准备20万元

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第5题

甲企业是一家大型机床制造企业，20×7年12月1 日与乙公司签订了一项不可撤销销售合同，约定于20×8年

4月1日以300万元的价格向乙公司销售大型机床一台。若不能按期交货，甲企业需按照总价款的10%支付违约金。至20×7年12月31日，甲企业尚未开始生产该机床；由于原料采购价格上涨等因素，甲企业预计生产该机床成本不可避免地上升至320万元。假定不考虑其他因素。20×7年12月31日，甲企业的下列处理中，正确的是（）。

A．确认预计负债20万元

B．确认预计负债30万元

C．确认存货跌价准备20万元

D．确认存货跌价准备30万元

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第6题

甲公司是一家危险化学品生产企业，因业务发展需要新建一个3000m2新厂房，乙建筑公司南方分公司为施工总包单位在取得建筑施工许可证后，乙公司南方分公司在厂房基础开挖施工过程中发生坍塌事故，导致3人死亡。当地人民政府组织事故调查组对施工现场进行事故调查。下列关于事故调查的说法中，正确的是（）。

A.询问访谈目击证人应采取“一对一”方式

B.地方政府可委托乙公司进行调查取证

C.情况不明时，事故调査组采取技术鉴定

D.事故调査组应在事故发生之日起3个月内提交事故调查报告

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第7题

甲公司为一家制造企业。2x19年4月1日，为降低采购成本，自乙公司一次购进了三套不同型号且有不同生产能力的设备X、Y和Z.甲公司以银行存款支付货款880000元、包装费20000元。X设备在安装过程中领用生产用原材料账面成本20000元（未计提存货跌价准备），支付安装费30000元。假定设备X、Y和Z分别满足固定资产的定义及其确认条件，公允价值分别为300000元、250000元和450000元。假设不考虑其他因素，则X设备的入账价值为（）元

A.350000

B.324590

C.320000

D.327990

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第8题

甲公司是一家生产智能交换机的大型企业，其产品市场占有率高，可以说，在现行市场上，其掌握着最核

心的技术，竞争者极少。乙公司近期迫切需要购进高质量的交换机，但市场上的其他厂商生产的交换机并不符合其要求。经接触，双方约定进行谈判。因为双方在此之前从未有过接触，所以在谈判前，甲调查研究了乙的谈判实力，分析发现，乙方的谈判实力相对于自己来说处于劣势。

问题：(1)结合案例，如果你是甲方主谈，在讨价还价中，你将采取的最优让步策略是什么？

(2)这种策略的优点和缺点是什么？

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第9题

甲公司是一家运输公司，有从业人员38人；乙公司是一家造纸企业，有从业人员98人；丙企业是一家机械加工企业，有从业人员108人；丁企业为建设设计事务所，有从业人员共88人根据《安全生产法》，下列说法错误的是（）。

A.甲公司未设置安全生产管理机构，配备了3名兼职安全生产管理人员

B.乙公司未设置安全生产管理机构，配备了2名兼职安全生产管理人员

C.丙企业设置了安全生产管理机构，配备了3名专职安全生产管理人员

D.丁企业未设置安全生产管理机构，配备了1名兼职安全生产管理人员

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第10题

2006年3月15日，某德国公司与中方广东某企业合资成立一家合资公司，双方各占50%的股权。该企业于当年投产，主要生产电器配件，其中有70%的产品用于出口。2009年6月，该企业欲向我行申请2000万流动资金贷款，该客户应选取()打分卡进行评级。

A.工业类

B.商贸类

C.外贸类客户

D.新建企业

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第11题

甲公司是一家食品加工生产企业，有关资料如下，完成7-10题。（1）2009年12月，该公司自行建成一条生产线并投入使用，建造成本为600000元；采用平均年限法计提折旧；预计净残值率为3%，预计使用年限为6年。（2）2011年12月31日，由于生产的产品畅销，现有生产条件无法满足发展需要，若新建生产线，成本过高，周期过长。因此，公司决定对现有生产线进行改扩建，提高生产能力。（3）2012年1月1日至2012年4月30日，完成改扩建工程，达到预定可使用状态。共发生支出252000元，款项以银行存款付讫。（4）该生产线改扩建工程达到预定可使用状态后，大大提高了生产能力，预计可使用寿命为7年。假定改扩建后的生产线的预计净残值率为4%，折旧方法仍为平均年限法。如不考虑其他相关税费，公司按年度计提折旧。2010年1月1日至2011年12月31日，该生产线每年应计提的年折旧额为（）元

A.100000

B.97000

C.194000

D.200000

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