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核心代表的年度比拼等级不影响员工在职能部门的年度绩效比拼等级,职能主管在对员工进行年度绩效评价时,不需参考重量级团队对核心代表的比拼等级()
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否
否
第1题
A.员工利用业务时间参加在职学历教育,在不影响工作的前提下,凭借学校相关证明,部门领导、人力资源相关部门批准后可酌情给其假期参加考试。
B.员工休假未满提前销假者,按实际休假天数计算。
C.员工由于本办法条款被扣罚全月绩效奖金的,单位在核发年度绩效奖时应按扣奖月份相应扣减,其中对于当年无绩效等级的员工,年度绩效奖金按照合格(ABCD)等级发放。
D.各单位应认真执行《劳动合同法》,严格控制加班,确因工作需要加班时,须由部门领导统一安排。
第3题
A.入职满一年(含)以上,评定月12个月过程管理排名前70%的职能员工
B.符合上年度周年庆期间被评为优秀个人的
C.本企业工作满五年且从事申报专业工作满五年者
第5题
A.未经许可代表我行与商户签订、变更和废除任何合作合约或放弃任何权利或招致任何责任或债务
B.故意提供虚假发票或伪造商户发票
C.员工或其关系人与商户或客户,存在任何个人形式的现金、转账等不正当账务往来
D.恶意告知、散布不当讯息或公布、泄露我行客户信息、核心业务信息、商业秘密或通过信息交易牟利
第9题
A.在其他省市的员工:生产一线员工请等待公司通知再行返回;职能员工优先开展在线办公
B.公司公寓租住员工:按物业部公寓员工返程通知执行
C.在郑州员工可直接上班
D.疫区员工暂不返岗
第10题
请阅读题目并回答问题。
某企业的绩效管理主要采用以下步骤和方法:
第一步,对于部门主管以上领导干部,年终由主管领导召集其下属员工开会。共同听取其述职报告,再由员工及上级领导根据其一年来的表现填写“年度领导干部考核评议表”。该表汇总后将分数按“领导、部门内同事、下属”(2:3:5的权重)加权平均得出总分。
第二步,全体员工共分四组排序:一般员工、主管、部门经理、高层领导。每组按考评结果分五个等级,每一等级所占比例如表4—2所示。
第三步,考评结果运用:A等级范围的人有机会获得晋升,而E等级的将被淘汰或降级。
(1)请指出前两个步骤使用了哪些绩效考评方法。
(2)上述考评方法有哪些不足之处?请针对这些不足提出改进建议。