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[单选题]

波特提出的五种基本竞争作用力中，对企业影响最大的是（）。

A.替代产品的威胁

B.经销商的讨价还价能力

C.行业内现有企业间的竞争

D.供应商的讨价还价能力

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发布时间：2023-02-14

更多“波特提出的五种基本竞争作用力中，对企业影响最大的是（）。”相关的问题

第1题

波特的行业竞争结构分析中的五种作用力，包括（）

A.供应商

B.潜在入侵者

C.替代品生产商

D.买方

E.现有竞争对手

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第2题

哪一项不是波特的五种竞争作用力之一（）。

A.替代产品或服务的威胁

B.竞争者间的竞争

C.供方侃价实力

D.电子商务系统的效用

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第3题

五力分析模型是迈克尔·波特于上世纪()初提出，波特认为，行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量:供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、行业内现有竞争者的竞争能力，对企业战略制定产生全球性的深远影响。

A.60年代

B.70年代

C.80年代

D.90年代

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第4题

行业中的竞争，远不止在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量，它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这五种力量竞争模式是有谁提出来的？（）

A.迈克尔·迪克斯

B.迈克尔·波特

C.伊格尔·彭斯

D.伊格尔·波特

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第5题

‎在与五种竞争作用力抗争中，哪一种不属于提供成功机会的基本战略方法？（)‌

A.目标集聚战略

B.垄断战略

C.总成本领先战略

D.标歧立异战略

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第6题

迈克尔波特提出的五种竞争力模型包括()。

A.供应商

B.购买者

C.潜在新进入者

D.替代品威胁

E.行业内竞争

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第7题

波特提出五种力量模式详细内容涉及（)。

A.潜在竞争者威胁

B.既有竞争者之间竞争

C.代替产品竞争

D.买方议价能力

E.卖方争价能力

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第8题

迈克尔波特提出“五力分析”，他选取的五种环境要素是（）

A.产业新进入的威胁

B.供货商的议价能力

C.买方的议价能力

D.替代品的威胁

E.现有企业的竞争

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第9题

根据迈克尔·波特的观点,决定一个行业内部竞争状态的基本竞争作用力来自于（）

A.现有企业间的竞争

B.新进入者的威胁

C.替代产品或替代服务的威胁

D.买方的讨价还价能力

E.供方的讨价还价能力

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第10题

关于“企业价值链”，以下表述正确的选项是：（）。

A.将企业价值活动分为根本活动（主体活动）和支持活动（辅助活动）两大类

B.其根本活动（主体活动）是指生产经营的实质性工作，包括采购、技术开发、人力资源管理和企业根底设施几项活动

C.企业根底设施主要指企业的厂房、建筑物、设备等

D.是美国战略管理学家波特（Porter）1985年在《竞争优势》一书中提出的资源分析的理论框架

E.其根本活动（主体活动）是指生产经营的实质性工作，一般可以分为内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售和效劳五种活动

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第11题

在《竞争战略》中，（）提出了著名的五种竞争力量模型。

A.波特

B.钱德勒

C.奎因

D.安索夫

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