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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

下列哪些是关键品项的商品成本控制方法（）

A.竞争性招标

B.已有市场的比较

C.所有权总成本

D.VA/VE

E.目标成本法

答案

所有权总成本VAVE目标成本法

发布时间：2023-01-16

更多“下列哪些是关键品项的商品成本控制方法（）”相关的问题

第1题

以下哪些工艺是菜品制作过程中需要通过SOP进行控制的（）

A.热加工中心温度

B.解冻时间与方法

C.冷却时间

D.储存温度

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第2题

对于管桩行业来讲，控制成本的关键点之一就在于混凝土成本的控制，其分析方法包括混凝土成本分析、混凝土单位用量分析、原材掺量分析/配方执行、混凝土因素替代分析、新材料应用率等（）

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第3题

线上线下融合的原因主要有以下哪些（)。

A.商家追求增量

B.商品供大于求

C.成本控制需求

D.消费者需求发生变化

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第4题

以下哪项是商品属性标签提炼关键点？（)

A.生意参谋-市场-属性洞察

B.消费者的真实和潜在需求

C.行业属性标签，竞品属性标签

D.在TOP商品或者竞品详情页中提炼

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第5题

审查项目管理计划时，项目经理确定成本绩效指数为0.8，而进度绩效指数为0.7。发生的是下列哪一项（)

A.关键干系人为充分参与

B.项目执行过度

C.项目执行不足

D.项目经理决定存在范围潜变

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第6题

定期订购控制法就是指按照预先确定的订货间隔期订购商品，来补充库存的一种库存控制方法。该控制法可以多种商品同时采购，降低订单处理成本和运输成本。此题为判断题(对，错)。

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第7题

控制部的市场开发职责包括（)。

A.负责提出市场开发阶段拟定项目经理及关键人员，确定项目组织形式

B.负责协助市场部完成投标阶段项目的施工总体部署、施工网络计划编制、成本测算等工作

C.负责提供设备材料询价、比价信息

D.负责提供公司设备、机具台账及发票扫描件等资料

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第8题

一个成本控制敏感项目团队分布在三个位置——存在时区、语言、沟通问题。若要解决这些问题，项目经理应该怎么做（)

A.召开定期的视频会议

B.使用电子邮件让沟通可跟踪

C.使用拉式沟通方法

D.确保关键任务分配给处于单独位置的团队

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第9题

下列各项中，应列入利润表营业成本项目的有（)。

A.随同商品出售不单独计价的包装物成本

B.商品流通企业销售外购商品的成本

C.随同商品出售单独计价的包装物成本

D.销售材料的成本

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第10题

下列关于产品生命周期的表述中，正确的有()。

A.成长期的标志是产品销售量节节攀升，产品的销售群已经扩大

B.成熟期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争

C.衰退期的成本控制是关键

D.成熟期的主要战略路径是市场营销

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第11题

下列哪一项不属于选择KPI的方法（)？

A.标杆基准法

B.成功关键分析法

C.策略目标分解法

D.关键因素分析法

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