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[多选题]

收货和发货管理站在物理安全角度，容易发生隐患的问题点有哪些（）

A.货台区域未进行隔离

B.对进入货台区域人员及车辆未实施有效管控

C.未安装监控系统或监控不到位

答案

ABC

发布时间：2023-01-20

更多“收货和发货管理站在物理安全角度，容易发生隐患的问题点有哪些（）”相关的问题

第1题

买家下RTS单并完成支付之后，一般会出现在卖家订单管理的（)中。

A.待确认订单

B.待支付订单

C.待发货订单

D.待收货订单

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第2题

哪些属于现场管理的要求（）

A.符合国家一级资质物业的管理标准

B.符合公司相关规定的标准

C.站在客户的角度评估我们的现场

D.丰富的学识,经验以及快速正确的决策和执行力

E.客户满意是现场管理的最终目的

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第3题

销售记录内容应包括：______、规格、______、数量、收货单位和地址、联系方式、发货日期、运输方式等。

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第4题

站在员工的角度，为什么要做工作改善？（）

A.企业文化，公司战略

B.作业方便，动作经济

C.工作流程梳理，管理事项掌控，流程活动增值

D.行业竞争，外部发展，成长需要

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第5题

发货之后默认确认收货时间有多长？超过这个时间，系统会自动确认收货，打款商家？（)

A.10天

B.15天

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第6题

即时到账交易的双方可以不经过确认收货和发货的流程而进行直接转账。（)

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第7题

药品销售应有完整销售记录，记录内容应包括:品名、剂型、规格、数量、收货单位和地址、发货日期。（)

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第8题

滚装船运输实现了从发货单位到收货单位的“门——门”直接运输，减少“运输过程中的货损和差错。（)

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第9题

根据押运任务大小、（）等情况,确定押运人数和队员。

A.路途远近、运载工具

B.时间早晚、运载工具

C.收货单位要求

D.发货物资要求

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第10题

站在行业的角度，为什么要做工作改善？（）

A.企业文化，公司战略

B.作业方便，动作经济

C.工作流程梳理，管理事项掌控，流程活动增值

D.行业竞争，外部发展，成长需要

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第11题

同一件事情对不同部门的重要性不同，每个部门都站在（)，组织在整个管理中，缺少大的团队意识。

A.不考虑问题

B.考虑事情

C.考虑问题

D.各自部门角度

E.各自角色

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