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[主观题]

背景材料:某石油化工装置进行工程招标,一施工单位根据招标方提供的实物量清单进行投标,并中标。签订工程合同后,由于工程急于开工,该施工单位在未收到施工图纸的情况下,即进行了施工组织设计的编制,施工单位在原投标书的基础上,只是进行了格式和内容的简单调整,即作为该项工程的施工组织设计。在投标书中,该施工单位承诺:安装工程优良率达到92%以上,焊接一次合格率达到95%以上,工程竣工时间比招标文件中的要求时间提前1个月;该施工单位在编制施工组织设计时,将以上内容改为:建设安装工程优良率达到90%以上,焊接一次合格率达到93%以上,工程竣工时间比招标文件中的要求时间提前40天。问题:1、该施工单位未收到施工图纸编制施工组织设计,是否正确,为什么?2、施工组织设计的主要编制依据有哪些?3、简述施工组织设计包含的主要内容。4、施工单位更改工程建设的目标指标的作法是否妥当,为什么?

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更多“背景材料:某石油化工装置进行工程招标,一施工单位根据招标方提供的实物量清单进行投标,并中标。签订工程合同后,由于工程急于开工,该施工单位在未收到施工图纸的情况下,即进行了施工组织设计的编制,施工单位在…”相关的问题

第1题

背景资料:某施工单位在C市承包了一新建涵闸工程,钢筋混凝土结构,工程于冬季开工。工程所需的大
宗材料由公司材料部门集中采购供应,采购方式为公开招标采购。第二季度计划供应水工混凝土用粗骨料(卵石及碎石)40T,实际供应36T。

1.材料采购采用招标方法进行时,评标时不应考虑的因素是()。

A.投标价

B.运费和交付期

C.售后服务

D.折旧

2.进场材料中石子的外观质量检查内容主要有()。

A.含泥量

B.坚固性

C.粒度

D.针片状颗粒含量

E.云母量

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第2题

简述项目风险管理程序和风险管理对策的内容。
【背景材料】某业主建设一条自动化生产线,经招投标选择某设备监理单位进行安装工程监理,业主要求设备监理单位在设备监理合同生效后的一个月内提交设备监理规划。通过招标,业主选择了一家安装公司总承包该生产线的安装、调试任务,安装公司自行完成该安装工程。在得到业主许可后,该安装公司将生产线的调试工作分包给另一家专业调试公司。1.设备监理单位为满足业主要求,由该项目机械专业监理工程师编写并向业主直接报送设备监理规划。2.结合工程实际,设备监理机构在该项目上开展风险管理工作。

简述项目风险管理程序和风险管理对策的内容。

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第3题

某水利水电枢纽工程采纳招投标方式,建设单位为了减少工作量,改公开招标为邀请招标,在工程中所用的材料许多,如砼、砂石料、钢材等,在建设中由于特大暴雨使要害工作延误了30天,工程损失50万元,施工队机械损失10万元,施工队前期由于机械不够延误了10天。

问题一:水利水电工程必须公开招标工程:()。 

A大型根底设施、公用事业等关系到社会公共利益,公共平安工程 

B所有大、中、小型工程

C全部或局部使用国有资金投资或融资的工程 

D所有征地移民、环境整治工程 E使用国际组织和外国政府货款、援助资金的工程

问题二:招标活动应当遵循()原则。 

A公开 

B公平 

C公正 

D独立 

E老实信用

问题三:按背景描述的情况,承包方能够索赔工期和费用为()。

A工期30天 

B工期40天 

C费用50万元 

D费用60万元 

E工期30天,费用50万元

问题四:为提高大埧强度和耐久性,提高拌和物流淌性,并要求早强、提高抗冻性,需要掺进()外加剂。 

A减水剂 

B引气剂 

C早强剂 

D防冻剂 

E缓凝剂

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第4题

某工程业主投资建立一个大型石油化工工程,打算采纳工程治理承包(PMC)模式。以下工作安排中,正确的选项是()。

A.工程业主组织分阶段招标直接选择工程设计、施工承包人

B.工程业主在设计阶段选择确定工程治理承包单位

C.工程治理承包单位与工程业主签订工程治理承包合同

D.工程治理承包单位选择的施工承包人与工程业主签订施工承包合同

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第5题

根据中国石油化工股份有限公司在建工程转资管理规定,在建工程应按生产装置或单项固定资产进行预转资,按生产装置进行正式转资。()
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第6题

【案例4】某承包人通过资格预审后,对招标文件进行了仔细分析,发现业主所提出的工期要求过于苛刻,且
合同条款中规定每拖延1天工期罚合同价的1‰。若要保证实现该工期要求,必须采取特殊措施,从而大大增加成本;还发现原设计结构方案采用框架剪力墙体系过于保守。因此,该承包人在投标文件中说明业主的工期要求难以实现,因而按自己认为的合理工期(比业主要求的工期增加6个月)编制施工进度计划并据此报价;还建议将框架剪力墙体系改为框架体系,并对这两种结构体系进行了技术经济分析和比较。证明框架体系不仅能保证工程结构的可靠性和安全性、增加使用面积、提高空间利用的灵活性,而且可降低造价约3%。该承包人将技术标和商务标分别封装,在封口处加盖本单位公章和项目经理签字后,在投标截止日期前1天上午将投标文件报送业主。次日(即投标截止日当天)下午,在规定的开标时间前1h,该承包人又递交了一份补充材料,其中声明将原报价降低4%。但是,招标单位的有关工作人员认为,根据国际上“一标一投”的惯例,一个承包人不得递交两份投标文件,因而拒收承包人的补充材料。

开标会由市招投标办的工作人员主持,市公证处有关人员到会,各投标单位代表均到场。开标前,市公证处人员对各投标单位的资质进行审查,并对所有投标文件进行审查,确认所有投标文件均有效后,正式开标。主持人宣读投标单位名称、投标价格、投标工期和有关投标文件的重要说明。

问题

(1)该承包人运用了哪几种报价技巧?其运用是否得当? 请逐一加以说明。

(2)从所介绍的背景资料来看,在该项目招标程序中存在哪些问题? 请分别作简单说明。

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第7题

(一)背景材料:某施工单位承包了一项通信局站的电源系统安装工程,施工单位编制了施工组织设计,

(一)

背景材料:某施工单位承包了一项通信局站的电源系统安装工程,施工单位编制了施工组织设计,其中资源配备计划包括机具及仪表使用计划、材料需求计划;电源系统的接地系统有交流接地系统、工作接地系统、保护接地系统、防雷接地系统;

工程完工后,施工范围编制了竣工资料,包括竣工图、竣工测试记录、竣工文件,竣工文件包括工程说明、已安装设备明细表、隐蔽工程/随工验收签证、开工报告、完工报告、备考表;项目技术负责人检查时认为内容不全,补充完毕后,工程顺利验收。

问:

1.施工单位的资源配备计划还缺少那些内容?

2.电源设备安装测试的质量控制点有哪些?

3.请描述上述四种接地系统的作用?

4.简述电源系统安装工程中有哪些属于隐蔽工程?

5.补充竣工文件缺少的内容?

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第8题

申报“中国石油化工集团公司优质工程奖”的工程实施过程评价管理,每一创优工程进行不少于_______次过程评价。

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第9题

根据中国石油化工股份有限公司资产管理办法的规定,各单位在境内转让资产时,下列各项属于应当按照内控制度履行相关决策程序后,在国务院国资委规定的产权交易机构公开进行的有()。

A.出让性质的土地使用权,以及按照国家法律法规相关规定允许进场交易的其他性质的土地使用权

B.房产、码头,账面净值在100万元含)以上的单项机器设备、交通运输工具以及在建工程,账面净值在500万元含)以上的机组、生产线、装置等成套设备

C.一次性处置账面原值在300万元含)以上的物资材料、备品备件、工具器具,账龄在3年以上、清收困难的不良债权

D.按照国家有关规定允许转让的非油气采矿权、经营权、商标权

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第10题

【背景材料】 某施工总承包单位于2008年5月与某公司签订了框架剪力墙办公楼工程的施工合同。该工程

【背景材料】

某施工总承包单位于2008年5月与某公司签订了框架剪力墙办公楼工程的施工合同。该工程建筑面积28 350m2,地上22层,地下2层。施工单位编制的施工组织设计和进度计划已获监理工程师批准。2008年6月24日,工程正式开工,地下连续墙工程由分包商进行施工。在实际施工过程中发生了以下事件。

事件一:在开挖过程中,遇到砂土层,监理工程师2008年6月30日下停工令,其后进行地质复查;2008年7月4日接到监理工程师下达的复工令,要求2008年7月5日复工。

事件二:因分包商施工的地下连续墙出现质量问题,拖延工期5日,影响了施工的正常进行。

事件三:2008年7月25日~7月28日,由于当地出现罕见暴雨迫使工程暂停,造成人员窝工20个工作日。

(注:以上事件均发生在关键线路上。)

【问题】

1.由于工程施工地质条件的变化造成的工期拖延,施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立?请说明原因。

2.由于地下连续墙出现质量问题造成的工期拖延,施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立?请说明原因。

3.由于暴雨造成的工期拖延,施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立?请说明原因。

4.对于上述可要求索赔的事件,每项工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?

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第11题

下列那些属于专业工程承包招标的内容()。

A.土建工程

B.石油化工工程

C.输配电工程

D.总承包招标

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