题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
做公司介绍时的关键逻辑条理是（）
A.先客户，后我司
B.先趋势，后细节
C.细讲客户关注的领域，简化我司与客户不相干的业务部分
D.不需要注意时间把控，全面展示我司的实力竞争力
答案
先客户后我司先趋势后细节细讲客户关注的领域简化我司与客户不相干的业务部分
重要提示：请勿将账号共享给其他人使用，违者账号将被封禁！
查看《购买须知》>>>
请输入或粘贴题目内容
搜题
拍照、语音搜题，请扫码下载APP
题目内容
（请给出正确答案）
A.先客户，后我司
B.先趋势，后细节
C.细讲客户关注的领域，简化我司与客户不相干的业务部分
D.不需要注意时间把控，全面展示我司的实力竞争力
答案
先客户后我司先趋势后细节细讲客户关注的领域简化我司与客户不相干的业务部分
更多“做公司介绍时的关键逻辑条理是（）”相关的问题
第2题
利民公司的组织结构变革
利民公司于1991年开创时只是一家小面包房，开设一间商店。到2000年因经营得法又开设了另外八间商店，拥有十辆卡车，可将产品送往全市和近郊各工厂，公司职工达120人。公司老板唐济简直是随心所欲地经营着他的企业，他的妻子和三个子女都被任命为高级职员。他的长子唐文曾经劝他编制组织结构图，明确公司各部门的权责，使管理更有条理。
唐济却认为，由于没有组织图，他才可能机动地分配各部门的任务，这正是他取得成功的关键。
正式的组织结构图会限制他的经营方式，使他不能适应环境和职员能力方面的变化。后来在2002年，唐文还是按现实情况绘出一张组织结构图，见图1。由于感到很不合理，没敢对父亲讲。
2003年唐济突然去世，家人协商由刚从大学毕业的唐文继任总经理，掌握公司大权。唐文首先想到的是改革公司的组织结构，经过反复思考，设计出另一张组织结构图，见图2。他自认为这一改革有许多好处，对公司发展有利。但又感到也会遇到一些问题，例如将家庭成员从重要职位上调开，可能使他们不满尽管他了解公司职工对其父原来的安排都有些怨言。于是他准备逐步实施这项改革，争取用一年左右的时间去完成它。
问题：
⑴唐文为什么要把组织结构改成图2的样子，原先的结构有什么问题？
⑵唐文改革组织结构可能遇到什么问题？
⑶他应当如何分步骤地予以实施？
第5题
A.航前发放婴儿安全带（2周岁以下），并介绍使用方法
B.轻度颠簸时，对安全带的要求：视情检查旅客安全带
C.航前检查前后洗手间锁闭灯是否可显示，避免飞行关键阶段，旅客误认为洗手间可用导致受伤事件
D.航前检查餐车的刹车系统，并做相应更换和调整
第6题
A.承诺函10
B.产品介绍
C.产品图片
第7题
请写一篇短文，介绍你喜爱的一张邮票。
要求：找出邮票图案的条理以及图案各部分的相互关系，然后抓往特征逐一说明，200字左右。
第8题
A.他习惯于把杂乱无章的东西整理的很有条理
B.他经常问宇宙是怎么形成的时间从什么时候开始这样的问题
C.他经常问闪电、打雷、下雨是怎么回事
第11题
(20分) 请写一篇短文，介绍你喜爱的一张邮票。 要求：找出邮票图案的条理以及图案各部分的相互关系，然后抓往特征逐一说明，200字左右。
