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题目内容
（请给出正确答案）
A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，项目总承包方是总集成者及核心管理方
B.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
C.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务相同
D.投资方、开发方的项目管理都属于业主方的项目管理
答案
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第1题
下列关于建设工程项目管理说法不正确的是()
A.建设工程项目管理是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
B.建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。
C.建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。
第2题
A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心
B.业主方项目管理工作包括施工现场的施工调度工作
C.业主方项目管理目标有项目投资目标、进度目标和质量目标
D.业主方项目管理的工作任务之一是及时编制工程投标文件
第3题
A.通过决策与计划，明确奋斗目标
B.通过组织与指挥，建立正常的秩序，及时解决不协调因素
C.通过控制与协调，实现项目的有效运转
D.通过教育与激励，调动职工积极因素
E.建设与运营也是工程项目管理的具体职能
第4题
A.建设单位可以要求施工企业缴纳工期保证金
B.农民工工资保证金已经被取消
C.未按规定返还保证金，无需承担违约责任
D.在工程项目竣工前，已经缴纳履约保证金的，建设单位不得同时预留工程质量保证金
第5题
B.项目总控是以项目管理和企业控制论的基本原理，由受业主委托、并独立于业主的项目总控单位以现代信息技术和通讯技术为手段，对大型建设工程项目实施过程中的各种信息进行收集和加工;然后用经过处理的信息，指导和控制资金流、工作流和物流，支持项目业主和项目决策者及时、准确、果断、高效地策划、控制和协调项目实施的建设方管理组织模式
C.在通行的大型建设项目中，建立一个专门的组织机构，即“项目总控单位”，为项目的的最高决策者提供信息，服务于决策层
D.项目总控的管理模式可以记为：施工方项目总控工程监理
第6题
A.省级住房城乡建设主管部门有权新设保证金项目
B.未按规定返还保证金，保证金收取方无需向建筑业企业支付逾期返还违约金
C.保证金只能以现金方式提交
D.工程项目竣工前，已经提交履约保证金的，建设单位不得同时预留工程质量保证金
第7题
A.建设工程承包制度包括总承包、专业分包和劳务分包等制度
B.共同承包是指两个以上具有同等资格的单位组成法人联合体共同承包工程
C.工程总承包是指发包人将工程项目的全部施工任务发包给具有相应资质的企业承包
D.建设工程施工分包包括专业工程分包和劳务作业分包
第8题
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法
B.项目结构分解应考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案
C.居住建筑可以按建设时间对其进行结构分解
D.项目结构图是项目结构编码的依据
E.合同管理工作编码的基础仅为项目结构图
第9题
A.全部使用国有企业事业单位自有资金的工程建设项目必须进行招标
B.施工单项合同估算价为人民币150万建设项目必须进行招标
C.利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工的建设工程项目等不适宜招标的项目，可以不进行招标
D.需要釆用专利或者专有技术的建设工程项目可以不进行招标
E.世界银行提供贷款的世博会场馆建设项目，施工单项1000万元以上的必须招标
第10题
A.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目
B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成
C.共同完成一个建设项目任务的多个单位，它们的合作是固定的合作关系
D.共同完成一个建设项目任务的多个单位，它们的合作可能是对立
第11题
A.已编制总进度规划的项目，可以不进行总进度目标论证
B.总进度目标论证应涉及工程实施的条件分析及工程实施策划
C.总进度目标论证时，应论证项目动用后的工作进度
D.总进度目标论证就是论证施工进度目标实现可能性
