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题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

汤臣倍健的公司战略是：一路向C为用户创造健康价值（）

答案

是

发布时间：2023-01-16

更多“汤臣倍健的公司战略是：一路向C为用户创造健康价值（）”相关的问题

第1题

汤臣倍健维生素E每粒含量为（）

A.120mg

B.95.9mg

C.75mg

D.64.2mg

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第2题

汤臣倍健蛋白粉的蛋白质含量高达—（）

A.80%

B.95%

C.90%

D.79%

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第3题

可以与汤臣倍健维生素E搭配的药物有（）

A.硝苯地平

B.紧急避孕药

C.叶酸

D.二甲双胍

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第4题

汤臣倍健蛋白粉的适宜人群（）

A.备孕和孕母，儿童青少年

B.血脂高，减肥，健身人群

C.术后、炎症溃疡人群

D.容易感冒和贫血人群

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第5题

汤臣倍健蛋白粉的产品特色（）

A.东北非转基因大豆蛋白，新西兰乳清蛋白

B.蛋白质含量高达80%

C.无植脂末，色素香精添加

D.双蛋白利用率高达96%

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第6题

公司经营理念是：为（）创造价值为社会创造效益。

A.顾客

B.客户

C.用户

D.企业

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第7题

美国一家快餐业K公司，“K公司为中国而改变”成为K公司脍炙人口的广告词。该公司针对中国的南北方差异，推出了适合各个地区不同的中式早餐，比如说在中国北方推出的“榨菜肉丝汤”、“寒稻香蘑饭”，在上海推出的“海鲜蛋花粥”、“香菇鸡肉粥”等。K公司在中国采取的国际化经营战略是()。

A.国际战略

B.全球化战略

C.多国本土化战略

D.跨国战略

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第8题

美国的施乐公司认为：忠诚客户所创造的价值是一般客户的（)倍。

A.5

B.7

C.9

D.10

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第9题

风华公司的主营业务是生产、销售体育运动器材。从去年起，该公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会，开发出适合个人使用的运动健康体测仪并尝试性投放市场。该仪器可随时把使用者在运动中的有关生物指数显示并记录下来，从而帮助使用者了解自己的健康状况并选择适当的运动方式。风华公司适宜采取的组织战略类型是()。(2018年)

A.开拓型战略组织

B.防御型战略组织

C.反应型战略组织

D.分析型战略组织

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第10题

战略联盟是指两家或两家以上的公司为实现相互匹配的战略目标而形成的一种紧密的合作关系。目前已

经成为现代企业加强竞争力的重要手段之一。这种合作关系涉及一个长期的承诺，而不仅仅是为一个问题提供短期解决办法。战略联盟具有运作高效，机动灵活，关系松散，边界模糊等特点。战略联盟的具体的表现形式有：合资、合作，联合研究与开发，定牌生产，特许经营，相互持股等。战略联盟的价值驱动力是：创造规模经济，增强企业实力；迅速获得新技术；进入战略市场，扩大市场份额；降低风险；打破贸易壁垒，进入国外市场；获得低成本生产能力，或能充分利用剩余生产能力，达到降低综合成本的目的。试分析中国企业实施战略联盟策略的条件与影响。

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第11题

通过计划、创造、整合和执行各种营销传播工具，使营销信息随时间推移送达目标受众并对其产生清晰一致和最大化影响的传播过程称为（)。

A.营销策划

B.营销战略

C.整合营销传播

D.整合营销

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