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已审批完成的归档流程如果需要退回修改,应该如何操作()
A.请信息同事协助退回修改
B.请审批人退回修改
C.使用ITSS运维工单系统申请退回修改
D.删除问题流程,重新发起正确流程
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C、使用ITSS运维工单系统申请退回修改
A.请信息同事协助退回修改
B.请审批人退回修改
C.使用ITSS运维工单系统申请退回修改
D.删除问题流程,重新发起正确流程
C、使用ITSS运维工单系统申请退回修改
第3题
A.联系项目成本负责人到合同登记-更多操作通过合约规划重新归集功能重新选择正确的项目
B.走运维流程申请后台协助更改
C.联系成控解锁合同后,可自行修改
D.以上说法都不正确
第4题
A.贷款业务相关要素较受理环节发生重大变化,且通过审批要素调整无法进行修改的,通过系统“退之前环节处理”操作将流程退回至开户行客户经理(流程发起人)处,撤销调查业务,在业务申请环节修改相关信息后,重新发起调查流程,由相关业务人员将业务流程逐级发回要求修改人员处。
B.辅助审查部门对贷款业务提出补充意见的,应下达书面补充通知,主调查人或其委托的调查人根据辅助审查部门的书面补充通知补充相关资料后,将辅助审查部门的书面通知、本部门的书面补充意见及补充资料通过影像资料“影像加载”模块,一并上传系统。
C.资金计划审查和法律审查及风险审查的“辅助审查”流程一般需在报送贷审会审议前完成终审。
D.信贷独立审查官可不明确意见,但应于有权审批人签批前终审辅助审查流程。
第5题
A.合同变更需要中心总审批
B.合同变更应以不违背相应招标文件中标记的实质性要求为原则
C.已发货的外采货物服务如果要变更,需要先将货物退回,经采供确认不影响二次销售才可以变更
D.变更前已开出的发票需要协调客户寄回
E.政府招标采购项目协议变更,补充协议应报监管部门备案(通常是财政局),审批后才可以签订
第6题
A.只要具备更新价或量的条件即刻更新动态成本
B.因规划调整、产品配置变化、政策变动等因素,导致成本变动的,需第一时间发起目标成本变动流程,流程未归档前,动态成本可以不动
C.总包合同在预算刷新前,可以按照待发生=目标成本-已发生的逻辑计算
D.货量区总承包工程合同(任一标段)完成预算终审30天内,完成中期过堂会审批流程
E.因精装改毛坯,目标成本变动流程,时效性以交付标准变动请示及营销确定售价日期孰后原则计算
第7题
第8题
A.通过发起收付款补充协议调整主合同支付方式
B.联系「区域成控」解锁合同后,通过更多操作-修改支付方式进行修改
C.发起ERP运维4.1流程调整
D.作废合同重新登记
第10题
A.GDS正式员工需要同时在OA和钉钉上提交申请
B.外协员工需要在钉钉中请假,并且发邮件给直接负责人、朱海玲和伍总
C.任何可预测的请假,必须提前一周申请
D.如果请假手续不规范,或审批没有完成,按旷工处理
第11题