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[多选题]

我们的部门的使命（）

A.打造高效团队

B.提供高品质

C.快交期

D.低成本产品

答案

ABCD

发布时间：2023-02-20

更多“我们的部门的使命（）”相关的问题

第1题

陈晓文书记指出，加强党风建设，端正各级党组织和党员的思想作风、工作作风、生活作风、学习作风，树立与党的性质和宗旨相适应的良好风尚，从大的方面来说，决定着党的前途和命运，小的方面来说，关系到每个单位和个人事业的成败。我们应当做到以下哪些方面（）

A．要主动担当作为。权力就是责任、责任就要担当B．要营造良好的政治生态C．要打造一流的团队，当前公司在疫情防控、工程扫尾、投料试车三条战线同时作战统筹打好这三场硬仗，确保全胜是对我们的团队是否一流的最好检验，也是对广大党员干部守初心、担使命的最好检验D．以廉政建设为着力点，打造廉洁中科

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第2题

okr可以帮助我们解决那些问题（）

A.可以提高企业和员工的高效敏捷性和能动性

B.促进部门间协同，避免各自为政或重复性工作

C.了解公司与团队的重点发展目标

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第3题

战略变革成功的保证是（）。

A.共同愿景与使命

B.高效的领导团队

C.企业家精神

D.树立危机意识

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第4题

天邦的使命（）

A.美好食品缔造幸福生活

B.做世界一流的动物源食品企业

C.以客户为中心，通过创新驱动与资源整合，全力打造高效协同的猪肉食品全产业链的企业

D.做安全、健康、美味的动物源食品

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第5题

驱动战略变革的决定性动力是（）。

A.共同愿景与使命

B.高效的领导团队

C.企业家精神

D.树立危机意识

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第6题

驱动战略改革的决定性动力是（）。

A.共同愿录与使命

B.高效的领导团队

C.公司家精神

D.建立危机意识

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第7题

有效沟通，可以增进人们感情，消除工作中的误解，让人员彼此学会换位思考，打造高效的团队（）

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第8题

打造冠军团队，突破整个团队的瓶颈，高效的做法有（）

A.建立清晰的冠军画像

B.严把入口，选对人才

C.优胜劣汰，开通出口

D.培养有忠诚度的员工

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第9题

人力共享服务中心的愿景、使命与理念是（）

A.打造卓越人力资源运营服务中心

B.洞察业务发展提供专业服务

C.以员工为中心，精准高效地为员工提供专业问题解答与反馈服务，将员工满意度作为服务质量衡量的唯一标准

D.为客户自觉服务的心理取向

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第10题

打造冠军级团队，突破整个团队的能力瓶颈，高效的方法为（）

A.建立清晰的冠军画像

B.严把入口，选对人才

C.优胜略汰，开通出口

D.培养有忠诚度的员工

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第11题

打造团队生生不息的王炸技能，围绕三个部分进行，哪三个（）

A.加人的重要性

B.加人方法的种类（线上、线下）

C.加人方法的团队高效落实（可借鉴PK赛制）

D.以上都是

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