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[主观题]
简述衡量一个绩效管理系统是否有效的标准。
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第2题
A.副总经理将他的评价告诉该下属，并与其建立起顾问关系
B.用更高级的绩效标准来评价该下属的工作业绩
C.签订一个绩效合同，只有完成这些任务才能将其提拔到高层管理岗位
D.宣布该下属有望得到提升，并在同事面前加以表扬
第6题
A.把控制工作与其它管理职能结合起来，使管理过程形成一个相对封闭的系统
B.维持现状
C.打破现状
D.制定控制标准，以便于更好地进行有效控制
E.为了对下属工作中的差错进行惩罚
第7题
A.大多数被提交到《索特》杂志发表的文章中包含错误引用的引语。
B.提交到《欧格》杂志发表的文章至少有一些错误引用的引语。
C.从总体上而盲，《欧格》杂志委员会的成员比《索特》杂志委员会成员知识更渊博。
D.一个杂志上发现错误引语的数量是衡量该杂志编辑工作是否细致的一个精神标准。
第8题
A.在母公司以外设立一个明确的市场
B.成为一个利润中心
C.风险厌恶
D.面对外部竞争
第9题
A.绩效管理的结果是设计工作分析的重要依据
B.对当前职位的全面了解是实施绩效管理体系的重要前提条件
C.绩效管理能反过来促进工作分析的有效开展
D.绩效不达标现象会促进管理者和员工对其深层次原因的追问，可能追溯到工作设计是否合理上
第10题
A.面对外部竞争
B.风险厌恶
C.成为一个利润中心
D.在母公司以外设立一个明确的市场
