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[单选题]

当团队的两个成员产生个人冲突时，团队领导者担任( )角色。

A.冲突管理者

B.联络员

C.问题解决能手

D.教练

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发布时间：2023-02-11

更多“当团队的两个成员产生个人冲突时，团队领导者担任( )角色。”相关的问题

第1题

团队内个人主义开始盛行，内部竞争冲突公开化，销售团队成员开始不听从指挥，各行其是，甚至根本不讲究方式、方法，对企业设定的价值和条件争论不休，领导也受到议论和挑战，个人之间的憎恶暴露，风险问题被公开提出。表现出该特点是销售团队的（）

A.观望时期

B.高速发展时期

C.经受考验时期

D.高效时期

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第2题

以下哪个不是环形创业团队的特征？（)。

A.团队成员的话语权较平等，没有特定的领袖

B.在成员意见不统一时，成员倾向于采取协商的态度来解决冲突

C.容易形成权利权力重叠

D.一旦有成员离开团队，不会对整个团队的结构产生很大影响

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第3题

某个项目上的团队成员A和团队成员B发成冲突，项目经理将两个团队成员叫到一起，针对问题研究了不同的解决方案，项目经理使用的是下列哪一项技巧来解决冲突的？（）

A.面对（解决问题）

B.妥协

C.控制

D.强迫

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第4题

公司文化强调每个员工都有明确的职责，员工不可做不在自己职责范围内的事情，而小李认为团队成员之间应该互帮互助，面对这样的冲突，小李的领导不应该采取的措施是（）。

A.与小李交流，倾听他的想法

B.如果这种情绪是团队情绪，应将其反映给上级管理人员

C.确定团队有支持型的环境

D.一味强调公司文化

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第5题

团队领导支持作用有哪些（)

A.帮助团队成员发展技能和知识

B.促进个人目标

C.促进团队目标

D.促进组织目标

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第6题

团队领导支持作用有（)。

A.帮助团队成员发展技能和知识

B.促进个人目标

C.促进团队目标

D.促进组织目标

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第7题

（)属于群体与团队的差异。

A.群体有由个人承担责任，团队由成员共同承担

B.群体比团队目标更具体

C.群体比团队提供更多的产品

D.团队的领导权是共享的，群体通常有一个领导中心

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第8题

当一个爱抱怨的团队成员走进管理者的办公室，在没发出信息前，管理者已经贬低了这条信息的价值。这时的冲突根源是个体差异中的（)。

A.个性

B.观念

C.情绪

D.沟通障碍

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第9题

在伟大的团队中，冲突能变成富有成效的创新力，对愿景的关注可能产生冲突，也一定会产生冲突。事实上，“形成愿景”过程的核心，就在于共同愿望是从不同的（）中逐渐浮现出来的。

A.组织愿景

B.班组愿景

C.个人愿景

D.领导愿景

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第10题

下列哪项不是团队领导在设定团队绩效目标时需要注意的关键点（）

A.重视与团队成员的沟通

B.与组织战略目标一致

C.由团队成员自行设定

D.避免过分强调目标到人

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第11题

团队成员认为客观条件影响自己的绩效时，团队领导应当怎样做（）

A.安抚团队成员情绪，不做其他改变

B.下调绩效考核标准，让团队成员更容易达成绩效目标

C.果断否认这一借口，告诉团队成员人定胜天

D.改善团队内外的信息交流、管理结构、合作氛围

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