项目每月物资盘点对象应包括周转料具、原材料及半成品物资()
是
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第1题
A.盘点时应填写现场物资盘点表,核对现场数量、库存数量
B.半成品可以以估算代替盘点,以保证盘点时效性
C.现场盘点不需要留存底稿及照片
D.由于钢筋半成品盘点难度性,无需盘点,可直接盘点原材作为盘点数据
第3题
A.我方提供材料:实行限额领料制度,根据审批的计划量组织材料进出场
B.过程中无法盘点清楚,所以完工后再统一考核
C.使用管理:通过优化技术方案、加强现场旁站监督等,加强劳务对材料的使用
D.分包提供材料:对分包提供的材料做好进出场数量管理,过程监督分包队周转料具的管理,对分包过程管理存在浪费的情况,及时发函并留存影像资料
第6题
A.办公设施及用品(如饮水机、电暖器、空调等)
B.生活设施及用品(如电饭锅、压力锅、灶台、抽油烟机、淋浴器、厨房设施及用品、床、娱乐设施等)
C.安全文明施工设施及用品(如安全帽、安全带、安全平网、密目网、防护服、安全鞋等)
D.临时设施物资(如临时用房、装配式道路、围挡、工具化临时设施、水泵、消防箱、水箱、水带、水枪等)
E.仪器仪表(如电子吊秤、电子台案秤等)
F.自行购买的周转料具(如竹胶板、木胶板、脚手板、木方等)
第9题
A.无法使用的物资
B.不能回收使用的周转料具
C.不能再利用的工具、用具及临时设施
D.在施工中造成损坏或无使用价值而成为报废的设备
E.其他无法利用或损坏的废旧物资
F.对环境有污染的物资
第10题
A.项目物资部
B.项目技术部
C.项目安监部
D.项目工程部
第11题
A.对每一次的物资材料进场,物资部都必须进行细致的验收工作,并记录物资材料进厂验收台账
B.每月上报计划时必须严格按照公司下达的材料定额,编制项目当月的材料计划,材料总额不得超过控制定额
C.合理控制审批数量,减少材料退料、积压等现象。同时做到物资材料的合理使用、避免大材小用、长材短用、优材劣用等不合理现象
D.材料的使用必须坚持需要多少,审批多少,进场多少。严禁随意投入,浪费材料和挪作它用