大中型客户信贷流程监测系统二级行部门经理能实现的功能有:本部门项目进度跟踪、本部门项目数据统计分析、本部门员工业务量统计()
是
是
第1题
A.客户部门根据风险线索及时发起分类,提出初分意见
B.对法人逾期贷款,十二级分类系统自动下调任意一笔贷款的分类级次后,客户部门应及时开展贷后检查,确认逾期原因,并对该客户全部信贷资产重新进行分类发起
C.对实施十二级分类管理的法人客户信贷资产,至少每半年进行一次贷后分类
D.对超权限风险分类认定,按权限、按流程、按要求逐级报有权认定行审批
第2题
A.对固定资产贷款业务流程,经营行受理客户申请,收集相关资料,通过C3须逐级向有权调查(评估)行客户部门申请项目调查(评估)
B.转授二级分行一定额度的固定资产贷款调查(评估)权,在风险可控前提下提高调查(评估)的效率
C.对小企业信贷业务审批流程,符合总行视同二级分行转授权条件的一级支行,小企业增量授信专项用于贸易融资业务的,房地产抵押比率可以适度下调。
D.按照“一次调查、一次审查、一次审批”的总体要求,简化个人客户信贷业务审批流程
第3题
A.开户行客户经理初步调查—>开户行信贷主管(或主管副行长)调查复核—>开户行行长调查复核—>二级分行前台部门经办人调查—>二级分行前台部门负责人调查复核—>二级分行前台部门分管行领导调查复核—>二级分行行长调查复核—>省级分行前台部门经办人调查—>省级分行前台部门负责人调查复核—>省级分行前台部门分管行领导调查复核—>省级分行审查部门经办人审查—>省级分行审查部门负责人审查复核—>省级分行审查部门分管行领导审查复核—>有权审批人审批—>下发审批书。
B.开户行客户经理初步调查—>开户行信贷主管(或主管副行长)调查复核—>开户行行长调查复核—>二级分行前台部门经办人调查复核—>前台部门负责人调查复核—>前台部门分管行领导调查复核—>二级分行审查部门审查—>二级分行审查部门审查复核—>二级分行审查部门分管行领导审核复核—>二级分行行长审查复核—>省分行审查部门经办人审查—>省分行审查部门负责人审查复核—>省分行审查部门分管行领导审查复核—>有权审批人审批—>下发审批书。
C.开户行客户经理初步调查—>开户行信贷主管(或主管副行长)调查—>开户行行长调查—>二级分行前台部门经办人调查—>二级分行前台部门负责人调查复核—>二级分行前台部门分管行领导调查复核—>二级分行行长调查复核—>省级分行前台部门经办人调查—>省级分行前台部门负责人调查复核—>省级分行前台部门分管行领导调查复核—>省级分行审查部门经办人审查—>省级分行审查部门负责人审查复核—>省级分行审查部门分管行领导审查复核—>有权审批人审批—>下发审批书。
D.开户行客户经理初步调查—>开户行信贷主管(或主管副行长)调查复核—>开户行行长调查复核—>二级分行前台部门经办人调查复核—>二级分行前台部门负责人调查复核—>二级分行前台部门分管行领导调查复核—>二级分行行长调查复核—>省级分行前台部门经办人调查—>省级分行前台部门负责人调查复核—>省级分行前台部门分管行领导调查复核—>省级分行审查部门经办人审查—>省级分行审查部门负责人审查复核—>省级分行审查部门分管行领导审查复核—>有权审批人审批—>下发审批书。
第6题
A.动态监测
B.在线监测
C.非现场监测
D.现场监测
第8题
A.个人经营贷款调查由贷款经办行负责,贷款实行双人调查和见客谈话制度
B.信贷管理部门负责贷后监测、检查及对贷款经办行贷后管理工作的组织和督导
C.对于借款人无法事先确定具体交易对象且金额不超过50万元人民币的个人贷款,经贷款人同意可以采取借款人自主支付方式
D.个人经营贷款资金应按借款合同约定用途向借款人的交易对象支付
第10题
A.凡纳入CM2006系统办理的信贷业务均实行无纸化流程审批。
B.信贷业务流程的上报、审批实行无纸化操作。
C.流程中电子资料要真实、准确、规范,电子资料和电子流程将作为办贷和内部责任认定的依据。
D.加强CM2006系统各操作环节的衔接,确保系统操作流水线不间断。各级行要严格执行业务岗位的AB角制度,确保系统中各项业务及时得到处理。
第11题
A.有权审批行与管理行为同级行的,有权审批行前台业务部门进行尽职调查并撰写集团客户授信调查报告。
B.有权审批行为总行,管理行为省级分行的,省级分行前台业务部门进行尽职调查并撰写集团客户授信调查报告。
C.有权审批行为总行,管理行为二级分行的,由二级分行前台业务部门进行尽职调查并撰写集团客户授信调查报告。
D.有权审批行为省级分行,管理行为二级分行的,由省级分行前台业务部门进行尽职调查并撰写集团客户授信调查报告。