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[单选题]

一家公司生产了一种售价为1500美元的激光捕鼠器，该产品的捕鼠效果及使用性能堪称一流，但结果没有销出几个这家公司开发该新产品失败的原因最可能是（）。

A.未能令广大消费者了解该产品的优点

B.只注重该产品性能，而忽视消费者的价格承受力

C.人们不需要捕鼠

D.产品结构和功能仍未尽善尽美

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发布时间：2023-02-21

更多“一家公司生产了一种售价为1500美元的激光捕鼠器，该产品的捕鼠效果及使用性能堪称一流，但结果没有销出几个这家公司开发该新产品失败的原因最可能是（）。”相关的问题

第1题

大海公司为一家空调生产企业，为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为17%。大海公司有一线生产员工100人。2017年2月，公司以其生产的成本为800元的空调和外购的每台不含税价格为200元的电压力锅作为福利发放给一线生产员工。该型号空调售价为每套2200元(不含增值税);大海公司购买高压锅开具了增值税专用发票。大海公司因上述事项导致计入应付职工薪酬的金额为()元。

A.280800

B.117000

C.100000

D.23400

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第2题

波特公司是一家生产儿童玩具的小工厂。2011年波特公司只生产了一种产品：流氓兔，单位成本信息如下：直接材料、直接人工和变动制造费用每只16元,固定制造费用20000元,当年产量为2000只兔子.请用完全成本法来计算该小厂2011年流氓兔的单位产品成本（）

A.20

B.26

C.16

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第3题

波特公司是一家生产儿童玩具的小工厂。2011年波特公司只生产了一种产品：流氓兔，单位成本信息如下：直接材料、直接人工和变动制造费用每只16元,固定制造费用20000元,当年产量为5000只兔子.请用完全成本法来计算该小厂2011年流氓兔的单位产品成本（）

A.20

B.26

C.16

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第4题

波特公司是一家生产儿童玩具的小工厂。2011年波特公司只生产了一种产品：流氓兔，单位成本信息如下：直接材料、直接人工和变动制造费用每只16元,固定制造费用20000元,当年产量为2000只兔子.请用变动成本法来计算该小厂2011年流氓兔的单位产品成本（）

A.10

B.26

C.16

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第5题

20世纪初，在美国有一家出口公司，向印度出口小五金制品，畅销产品是一种挂锁。该公司几乎每月都有一船的产品运向印度。但是，这种挂锁不太牢靠，用力一拉就开了，或者用一枚大头针也可以拨开它。1990年以后，印度的生活水平不断上升，而这种锁的销量却大幅度下降。老板认为可能是锁的质量问题影响了销路，就对它进行了技术改造。但是事与愿违，改造过的锁根本就卖不动。4年后该公司就破产了，被一个原来规模只有他1/10的小竞争者所取代。因为小竞争者了解到：原来挂锁向来是印度人神圣的象征，没有任何小偷敢去开启这种挂锁。因此，钥匙从来没有被使用过，而且经常丢失。该公司强调挂锁的牢靠性，使消费者感到非常不方便。对于新生的中产阶级来说，挂锁的功能又明显地无法满足安全需求，于是，销量就减少了。该公司了解到这个情况后，生产了两种锁：一种是没有锁头和钥匙，只有一个拉栓的锁，其售价不到原来的1/3；另一种则相当牢靠，配有3把钥匙，而售价是原来的两倍。结果两种产品都很好销。问题：

问题一、从该案例你得到什么启示？

问题二、假设你打算在中东某国开设一家中餐馆，应该进行哪些方面的市场调查？

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第6题

迪斯尼公司融资行为案例分析迪斯尼公司是一家具有数十年经营历史的美国上市公司，本次案例分析

迪斯尼公司融资行为案例分析

迪斯尼公司是一家具有数十年经营历史的美国上市公司，本次案例分析要求通过对该公司融资行为的分析，来观察其融资战略是如何与公司发展战略、股东价值最大化目标相符的，其融资行为又是如何为投资需求服务，并与之相匹配的。

(一)公司背景介绍

迪斯尼公司是总部位于加利福尼亚州伯班克的一个多元化经营的跨国公司，它经营娱乐休闲业、生产动画片和电视剧、投资房地产、出售消费品等。1922年5月23日，创始人沃尔特与罗伊？迪斯尼用1500美元组成了“欢笑卡通公司”。1938年，演变成为动画片公司。在早期影片中，迪斯尼兄弟塑造了唐老鸭与米老鼠等卡通形象。公司经营着位于加州阿纳海姆的迪斯尼主题公园和位于佛罗里达州奥兰多的迪斯尼世界。除了7个主题区(鬼世界、冒险区、荒野区、未来世界、新奥尔良广场、中心大道和熊国)以外，迪斯尼乐园还因它的旅游和新奇而闻名。每个主题区都有饭店、旅馆和与周围主题相联系的购物商店。迪斯尼世界包括梦幻王国娱乐园(与迪斯尼娱乐园类似)和埃普考特(Epcot──Experi-mentalPrototypeCommunityofTomorrow，未来世界模型)中心、3个旅馆、为家庭娱乐而设计的野营地、高尔夫和其他娱乐设施、购物村、会议中心和其他住宿设施等。除从国内的迪斯尼乐园和迪斯尼世界得到的娱乐休闲业收人外，公司还从东京迪斯尼乐园收到以日元支付的特许权使用费收入。与其他迪斯尼娱乐中心类似的这个乐园距东京商业区仅6英里，为一家与迪斯尼无关系的公司所拥有和运营，于1983年4月15日开业。迪斯尼公司为遍布世界的观众制作电影、电视剧和家庭录像。尽管公司的大部分影片为动画式并且以少年观众为对象，但公司也为青少年和青年人制作影片。除此以外，迪斯尼公司还为广播电视网与付费电视市场设计和制作电视节目，如“迪斯尼神奇世界”、迪斯尼频道等。通过它在1984年收购的房地产公司──阿维达公司，迪斯尼公司还设计和建造了一些与众不同的旅游景点和住宅区，主要在佛罗里达州。并在住宅区及附近建设一些购物中心和写字楼等商用房产。在消费品方面，迪斯尼公司将其名称、形象、文学作品和歌曲音乐的特许权授予许多制造商、零售商、印刷商和出版商。公司还生产许多教育材料及教学辅助产品。现在，迪斯尼公司已经成为全球最大的一家娱乐公司。其创始人沃尔特？迪斯尼，则被誉为“奇特的天才”、“百年难遇的欢乐使者”，美国总统约翰逊称“他所创造的真、美、欢乐是永世不朽的”，是全世界的一笔宝贵财富。

2、公司的融资历程

1996年迪斯尼公司以190亿美元巨资收购了美国广播公司ABC，分别进行了93.7亿美元的长期债务融资和94.4亿美元的股权融资。收购成功后，1996年的公司收入达190亿美元。之后，迪斯尼公司在有线电视领域迅速发展，目前旗下已拥有著名的ESPN体育频道、迪斯尼频道、“A&E”和“生活时代”等。这一不同凡响的兼并事件，被称为美国历史上第二大公司兼并，而对娱乐业则是史无前例的第一大兼并事件。1998年，迪斯尼公司在还不算晚的时候购买了Infoseek搜索引擎建立了GO.COM，并宣布开展互联网业务，但始终未达到迪斯尼公司的期望值，最终在2001年2月关门大吉。2001年7月23日，迪斯尼公司以53亿美元资金，包括30亿美元现金外加承担23亿美元债务，收购新闻集团和塞班娱乐公司拥有的福克斯家庭全球公司。该公司的“福克斯家庭娱乐频道”经营了20年，以儿童节目为主。加入迪斯尼后，福克斯频道改名为“ABC家庭频道”。这次并购对迪斯尼来说战略意义重大。买入福克斯，使得迪斯尼获得了新的有线电视频道，更加有助于迪斯尼通过有线电视将它的节目向全球推广。福克斯家庭娱乐频道在美国有8100万用户，在拉美也有1000万户。同时，这笔交易使迪斯尼获得了“欧洲福克斯儿童频道”76%的股权，而这个频道有2400万个家庭收看。总体上迪斯尼公司可以增加1亿以上的新观众。除此之外，迪斯尼还获得了福克斯公司的节目库，此库收藏了约6200个时间为半小时左右的儿童节目。迪斯尼公司的官员说，收购福克斯将使它在两年内通过传媒网络增加50%的广告收入。同时，这项交易使迪斯尼有了更广的平台，来推销它的电影和主题公园。正如迪斯尼公司董事长兼首席执行官迈克尔？艾斯纳说，这项交易“对本公司来说十分完美，我们适当出价，从而获得了一笔重要的资产，它将把迪斯尼推向有线电视业界第一把交椅，使我们显得更强大，并且为我们提供了在国际上发展的机会”。

问题：

1.请从迪斯尼公司的股权和债权融资趋势、稳定性、股权数的变化、长期债负债比率变化情况等四个方面对该公司长期融资行为的特点进行评价。

2.迪斯尼公司的股权融资部分基本是靠内部融资还是外部融资？

3.该案例中，迪斯尼公司的财务目标是什么？你从中得到了什么启示？

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第7题

甲公司生产和销售洗衣机。 2×18年 3月，甲公司向零售商乙公司销售 1 000 台洗衣机，每台价格为 2 000元，合同价款合计 200万元。同时，甲公司承诺，在未来 6个月内，如果同类洗衣机售价下降，则按照合同价格与最低售价之间的差额向乙公司支付差价。甲公司根据以往执行类似合同的经验，预计未来 6个月内，不降价的概率为 50%；每台降价200元的概率为 40%；每台降价 500元的概率为 10%。交易价格是（）

A.1700

B.1500

C.1870

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第8题

大海公司为一家生产电冰箱的企业，共有职工100名，2013年2月，公司以其生产的成本为5000元／台的电冰

箱作为福利发放给公司职工，每台电冰箱的售价为8000元，大海公司适用的增值税税率为17%；假定100名职工中60名为直接参加生产的职工，15名为销售人员，25名为总部管理人员。那么大海公司2013年因该业务计入管理费用的金额为（）元。

A.234000

B.200000

C.140400

D.480000

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