首页 > 计算机类考试

网友您好，请在下方输入框内输入要搜索的题目：

请输入或粘贴题目内容搜题

搜题

拍照、语音搜题，请扫码下载APP

题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

目前疫情情况下，我们应该如何应对（）

A.持续观望，伺机而动

B.收缩战略，谨慎投入

C.逆水行舟，不进则退

答案

C、逆水行舟，不进则退

发布时间：2023-01-20

更多“目前疫情情况下，我们应该如何应对（）”相关的问题

第1题

面对新形势，我们应该如何应对（）

A.加强陆海口岸疫情防控，加快补齐外防输入的薄弱环节

B.把疫情防控网扎得更密更牢，堵住所有可能导致疫情防控反弹的漏洞

C.千方百计创造有利于复工复产的条件

D.不失时机畅通产业循环、市场循环、经济社会循环

点击查看答案

第2题

把中国的经济比作是一列快速奔驰的列车，房价和经济一起涨，在这种情况下,所以买房我们应该遵循什么原则？（)

A.上车

B.下车

C.观望

D.租房

点击查看答案

第3题

疫情防控期间，我们应该如何做（）

A.外出戴口罩

B.注意个人卫生，勤洗手

C.谨慎进口生鲜海产品

D.少聚餐，少聚集

E.常通风，一米距

F.其他

点击查看答案

第4题

疫情终会过去，面对未来，我们应该如何规划（）

A.明确目标

B.随遇而安

C.得过且过

D.积极计划

点击查看答案

第5题

对于交通、电子、传媒等行业客户，由于受疫情影响不大，短期内可能恢复，这类行业客户有什么特征，如何开展工作（）

A.需求相对刚性，疫情结束后会反弹恢复

B.客户短期会减少投入，优先落地刚性需求

C.大力投入，通过持续关注取得客户认可

D.开展市场工作的过程中，根据客户需求导入合适的方案

点击查看答案

第6题

随着环保理念的推广，作为新兴产业的电动汽车开始普及。日本电产公司开启研发电动汽车动力系统项目并计划并购电机技术领域的专业公司，项目目前处于研发初期，技术不成熟，生产成本高。目前已经可以小规模生产配件，预计实现量产后成本可以迅速下降，但目前暂未形成系统的生产方法。同时电产公司聘请专业管理团队加入，对新业务的具体战略包括产品定位，营销等方面进行摸索尝试。经过1年的研发投入，最终生产出了第一款电动汽车，消费者有意购买新产品，但目前购买热情不高，认为后续的迭代技术，会更加成熟并迅速取代现有产品。下列选项中，能够表明日本电产公司进入电动汽车行业的内部结构环境特点有（）。

A.技术的不确定性

B.成本的迅速变化

C.首次购买者的等待观望

D.战略的不确定性

点击查看答案

第7题

如微信群内看到“未经证实”关于某某地又发现新冠肺炎疫情的文字和图片信息，应该如何应对（）

A.积极转发扩散

B.不信谣、不传谣，等待官方消息

C.不转发，但积极评论

点击查看答案

第8题