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[多选题]

影响组织分权程度的主要因素有()

A.组织规模的大小

B.政策的统一性

C.员工的数量和基本素质

D.组织的可控性

E.组织所处的成长阶段

答案
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更多“影响组织分权程度的主要因素有()A.组织规模的大小B.政策的统一性C.员工的数量和基本素质D.组”相关的问题

第1题

设计组织结构需考虑的主要因素有()。

A.职位类型

B.职位层次

C.职位数量

D.分权化程度

E.管理宽度

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第2题

影响集权与分权的主要因素有()

A.组织文化

B.下级管理人员的素质

C.职责或决策的重要性

D.组织的规模

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第3题

下列选项中属于影响集权与分权的因素的有()

A.决策的重要性

B.组织的规模

C.组织的历史

D.组织的变动程度

E.外界环境的影响

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第4题

影响领导结构选择的主要因素有()。

A.组织规模与目标

B.领导思想

C.领导者的能力大小

D.组织面临环境的不确定性与复杂程度

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第5题

影响样本单位数的主要因素有()。

A.抽样推断的可靠程度

B.总体标志的变异程度

C.极限误差的大小

D.抽样方法与组织方式的不同

E.人力、物力和财力的可能条件

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第6题

影响组织分权程度的因素主要有()

A.政策的统一性

B.员工的数量和基本素质

C.组织的可控性

D.组织的规模的大小

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第7题

影响集权与分权的因素主要包括()。

A.决策的重要性

B.组织的规模

C.组织的历史

D.最高主管的人生观

E.组织的变动程度

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第8题

组织规模的大小,也是影响集权与分权的因素之一。规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程
度就应高些;相反亦然。
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第9题

影响集权与分权的主要因素是()、领导者与被领导者的()和()和()的特点
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第10题

集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权
化组织有明显的优势,其主要优势是:

A.分权化组织更容易控制。

B.分权化结构简化了组织和减少资源的浪费。

C.分权化组织的经理比集权化组织少。

D.分权化组织鼓励了员工的创造性。

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