打造团队生生不息的王炸技能,课程结束之后,是否就会按照老师教的,筹备一次团队加人活动()
A.会立刻执行
B.加人哦
C.加人哇
D.以上都是
D、以上都是
A.会立刻执行
B.加人哦
C.加人哇
D.以上都是
D、以上都是
第4题
A.拓展更长周期的训练营课程
B.坚持按次付费,不推年卡
C.向下延伸提供私教服务
D.课程结束后,教练员与学员拍照留念
第5题
A.守正出奇,就是立足主导产业的发展壮大,有深耕的心态,在守住主导产业的基础上,寻求发展的机会
B.运营为王,就是别人不能做的,我们可以做;别人可以做的,我们要做的更好
C.守正出奇,运营为王,要坚持长期价值主义,要坚持科学主义
D.守正出奇,运营为王,要坚持不懈地发展人才,打造团队的专业能力与工匠精神
第6题
A.目标问题:制定落实
B.态度问题:辅导面谈
C.技能问题:单独训练
D.关系问题:深入网点
第7题
A.我会落实好团队每一次加人活动
B.我要舍得投资团队每一次加人活动
C.跟进好每一次加人活动
D.这节课结束之后,我会立刻安排时间做一次加人PK
E.简单的事情重复做,重复的事情坚持做,坚持的事情用心做
第8题
A.接受风险,避免增加成本
B.将这些具体任务承包给一名专家
C.向该团队成员提供培训
D.修订进度计划,考虑资源的技能水平
第9题
A.如果一个团队成员有比较高的技能和能力,但水平没有完全发挥出来,团队领导就可以考虑把一部分领导角色委派给他们
B.如果团队扩大或者有人离开,在招聘新人时应把缺少的角色考虑进去
C.如果找不到其他方法填补角色的“漏洞”,就需要帮助成员开发需要的技能。例如如果成员没有创造性思维,就可以举行集体讨论,或者提供一些相关课程
D.如果团队的实施能力很差,则可以考虑更换员工的角色,将擅长行动的员工转移到这个角
第10题
第11题
A.悬疑式
B.回顾式
C.告诫式
D.延展式