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[单选题]

下列关于集权和分权的说法中,错误的是()。

A.集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层

B.分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业中下层的一种组织形式

C.集权会降低决策效率,不能对市场作出迅速反应

D.采取分权的企业有些决策仍由上级主管作出

答案
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更多“下列关于集权和分权的说法中,错误的是()。”相关的问题

第1题

有些组织虽然规模很小,但却具有各种的规定指示员工可以做什么和不可以做什么,对于这种组织,下列
哪种说法是正确的?

A.这种组织的复杂性高。

B.这种组织的正规化程度高。

C.这种组织的集权化程度高。

D.这种组织的分权化程度高。

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第2题

有些组织虽然规模很小,但却具有各种的规定用来指示员工可以做什么不可以做什么,对于这种组织,下
列哪种说法是正确的?

A.这种组织的复杂性高

B.这种组织的正规化程度高

C.这种组织的集权化程度高

D.这种组织的分权化程度高

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第3题

某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制,下列各项中,通常应当集权的有()。

收益分配权

财务机构设置权

对外担保权

子公司业务定价权

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第4题

长期以来,企业的组织结构大体上形成高耸式和扁平式两种类型。高耸式组织管理工作分工细致、层次较多;扁平式组织层次较少。以下哪一种说法更为恰当()

A.高耸组织更加倾向于集权,管理成本更高,适应环境变化能力更差

B.高耸组织更加倾向于集权,管理成本更低,适应环境变化能力更差

C.高耸组织更加倾向于分权,管理成本更高,适应环境变化能力更强

D.高耸组织更加倾向于分权,管理成本更低,适应环境变化能力更强

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第5题

集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权
化组织有明显的优势,其主要优势是:

A.分权化组织更容易控制。

B.分权化结构简化了组织和减少资源的浪费。

C.分权化组织的经理比集权化组织少。

D.分权化组织鼓励了员工的创造性。

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第6题

集权和分权的统一的关键是上级和下级之间通过直接的交流渠道而形成的联接关系。()
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第7题

在企业广告部门的类型中,()有利于各分支机构按本身的产品和市场营销情况灵活调整广告策略,适用于分公司、分厂规模较大的企业。

A.广告部门分权型

B.营销经理直辖型

C.总经理直辖型

D.广告部门集权型

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第8题

组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员,也就是把权力分散到一个集体中去,即为()

A.个人管理

B.委员会制

C.集权

D.分权

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第9题

财务管理体制的集权与分权选择过程中,需要考虑的因素包括()。

A.环境

B. 集权与分权的成本和利益

C. 规模

D. 管理者的管理水平

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第10题

下列属于事业部制的缺点的有()。

A.集权与分权敏感

B.违背了统一指挥原则

C.造成机构相对重叠,管理人员过多

D.对事业部经理的素质要求较高

E.总公司对各事业部协调任务较重

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第11题

某企业集团经过多年的发展,已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群,当前集团总部管理层的素质较高,集团内部信息化管理的基础较好。据此判断,该集团最适宜的财务管理体制类型是()。

集权型

分权型

自主型

集权与分权相结合型

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