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公司和项目部主管管理部门或人员组织清查盘点，填写机械设备清查盘点表，经本单位财务核资和领导审批后，每年一月底前上报机械设备主管部门。()
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更多“公司和项目部主管管理部门或人员组织清查盘点，填写机械设备清查盘点表，经本单位财务核资和领导审批后，每年一月底前上报机械设备主管部门。()”相关的问题
第1题
A.存货价值管理部门负责核算,集成存货价值管理信息,如实反映存货增减变动和减值准备计提情况
B.存货的价值管理部门负责配合实物管理职能部门组织定期清查盘点,确保账实相符
C.负责本单位存货的投保 、 索赔工作
D.存货价值管理部门负责制定公司存货价值管理规章制度
第2题
A.审计部门审核材料提出反馈交财务部门
B.财务根据采购部门提供的价值进行审核
C.据保管部门和审计部门处理意见 ,提出财务处理建议
D.履行本单位内部决策程序后由子分公司审批
第5题
A.盘点时间:季度不定期抽点，年度盘点一次
B.盘点方式:现场实物盘点，季度抽点也可根据资产清单抽点
C.盘点人:信息主管+门店经理，复盘/监盘:财务会计
D.盘点报告:填写盘点表，差异说明及处理意见
E.盘点结果处理:经集团经理组审批后，交财务做账务处理
第6题
A仓储部门应当根据经审批的销售(出库)通知单发出货物
B企业每年至少进行两次存货的全面盘点清查，盘点清查结果应当形成书面报告
C企业应当明确存货发出和领用的审批权限，大批存货、贵重商品或危险品的发出应当实行特别授权
D企业应当建立存货盘点清查制度，结合本企业实际情况确定盘点周期、盘点流程等相关内容，核查存货数量，及时发现存货减值迹象
第9题
A.会计人员
B.财产管理人员
C.盘点人员
D.会计机构负责人
第10题
A.固定资产盘点由实物管理部门总体牵头，各实物使用部门牵头组织本专业固定资产盘点
B.各单位应每年对固定资产进行一次全面清查盘点，鉴于固定资产数量多、分布广的特点，可以建立循环盘点制度
C.固定资产盘盈、盘亏均由地市分公司负责审批处理
D.盘点工作内容包括清点实物资产，但不包括盘查资产使用情况
