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[单选题]

在电视剧中经常会出现以公司的权力争夺为背景的剧情,这其中也蕴含着一定的经济学知识。运用所学的经济学知识,你认为以下剧情中合理的是()。①主人公被家族企业驱逐后,自己成立了一个有限责任公司②主人公向股东以外的人转让上市公司的股份,因遭到其他股东的反对而流产③主人公成立某公司后,在公司内部没有设立董事会和监事会④主人公通过竞选某公司的总经理一职,决定了公司的经营发展战略

A.①②

B.①③

C.②③

D.③④

答案
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更多“在电视剧中经常会出现以公司的权力争夺为背景的剧情,这其中也蕴含着一定的经济学知识。运用所学的经济学知识,你认为以下剧情中合理的是()。①主人公被家族企业驱逐后,自己成立了一个有限责任公司②主人公向股东…”相关的问题

第1题

孙某是某部热播电视剧中的人物,在剧中的角色是一级政府部门的主要负责人。孙某每天按时上下班,一刻不耽误;不贪污,也不怎么干事。其座右铭是“无私者无畏”:只要不贪不占,就没什么好害怕的。对此,下列哪些说法是正确的?()

A.官员应依法全面履行职责,既不能乱作为,也不能不作为

B.对不能依法办事,经批评教育仍不改正的官员应调离领导岗位

C.“庸官”即使不贪不占,其“懒政”也可能造成严重的社会后果

D.官员不能仅满足于不腐败,而应积极为人民谋福利

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第2题

最近最经常上演的15部歌剧中没有19世纪德国作曲家理查德.瓦格纳的作品。虽然音乐制作人都希望制作
出听众想听的作品,但瓦格纳的作品没有被相对频繁地演出并不能表明他的作品不受欢迎,而是因为他的歌剧的舞台演出费用极其昂贵。下面哪个如果正确,最能支持上面的结论?()

A.经常上演的歌剧中不包括小型业余作曲群体的作品。

B.演出公司经常得到一些为了能看豪华气派的歌剧而赞助的人的支持。

C.所有最近经常上演的歌剧至少是已流行了75年的作品。

D.近期瓦格纳的作品录音带卖出得比别人都多。

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第3题

在一个组织中,组织中的人际关系、部门间的冲突、权力的争夺都会影响沟通的效果。()

此题为判断题(对,错)。

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第4题

在美国本土上为日本子公司工作的美国经理们经常抱怨公司里的日本人背者他们用日语讨论问题,而日
方经理们则认为与同胞们说本国语言沟通起来更方便,由此造成双方不信任的程度加剧。这段叙述表明以下哪项是正确的?

A.不同文化背景的人或群体在一个公司的环境中工作,必然会将各自的文化带入这个工作环境之中,冲突在所难免。

B.跨文化管理不仅是必要的,而且是全球化经营的企业所必须给予高度关注的。

C.跨文化管理没有必要,因为文化差异在跨国公司的员工身上的烙印和影响是根深蒂固的。

D.跨文化管理没有规律可循,因为全球文化之间的差异不仅存在,而且是十分巨大的。

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第5题

渠道控制的实质是()。

A.打造品牌

B.成为行业专家

C.拥有独家经营权

D.争夺渠道权力

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第6题

第二段谈电信业的“大变革”,列举了各国公司的种种做法。这种种做法可概括为:

A.怎样争夺客户和怎样增强竞争实力的措施。

B.怎样革除经营弊端和怎样实现国际垄断的手段。

C.怎样推进企业改革和怎样在新环境中生存的对策。

D.怎样适应新形势和怎样实现跨国经营的方法。

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第7题

为充分发挥与应用营配调贯通成果,进一步提升95598客户服务工作,助力公司实现以客户为导向、()的服务新格局。

A.纵向贯通

B.横向协同

C.营配贯通

D.纵向贯通、横向协同

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第8题

渠道冲突产生的最根本原因是()

A.渠道成员权力和任务不明确

B.渠道成员目标与利益不一致

C.渠道成员对大客户的争夺

D.渠道成员对企业文化的认知差异

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第9题

小林是一家化妆品淘宝店铺的客服,经常会有顾客询问小林店铺里售卖的产品是不是正品,作为小林
应该如何应对以打消顾客的这种顾虑呢?

A我们店铺是以公司名义开设的,工商局有备案,销售产品均为全国销售规模前十的化妆品代理机构直接供应的正品,您可以放心购买的;

B反问:您也许是第一次来我家吧?我们都是最早的假一赔三认证店铺,是最早的美妆卖家哦,商品您可以放心的;

C亲,我家的产品都是店主从国外人肉背回来的,都有小票在的,肯定是正品,支持验货哦

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第10题

护理长期卧床的患者下列哪项是错误的?()

A.勤翻身预防压疮的发生

B.每周为患者做次肢体被动运动

C.经常按摩促进血液循环

D.经常翻身叩背,鼓励患者咳痰

E.按时为患者做好口腔护理

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第11题

案例(4) 在长虹推出背投彩电之前,合资品牌如索尼、东芝、飞利浦等很早就在中国市场推出了大屏幕的背投彩电,但发展缓慢,其中很重要的一个原因是背投彩电播放效果不佳,图像闪烁厉害,行结构线明显,而且使用寿命很短。这些因素制约了背投彩电在中国的大规模推广。长虹在分析中国电视机市场需求特点的基础上,制定了相应的营销策略以满足中国消费者的需求,开拓中国的市场。 1.长虹专门针对中国PAL电视制式,通过开展广泛的国际技术合作和自力更生,设计研发出全球首创的60/75赫兹数字变频逐行扫描背投彩电,使图像亮度提高了30%,极大的改善了画质,彻底消除传统背投彩电亮度低、清晰度差、可视角小等缺陷。另外,长虹还将“精显王”背投彩电设计成家电、信息(IT)、音响“三合一”的新型家电产品,使得“精显王”背投彩电成为最适合于中国市场的背投产品。同时,长虹在“精显王”背投彩电营销过程中把服务作为一个产业环节来做。专门实行“背投保养师”一对一全程贴心服务工程。 2.长虹“精显王”背投彩电的价格采用的是“满意”定价,又称“均匀”定价。即在新产品刚进入市场的阶段,将价格定在介于高价和低价之间,力求使买卖双方均感满意。这种价格策略既可避免因高位定价而带来的市场风险,又可消除低位定价而影响品牌形象和经济效益,既能使企业获取适当的平均利润,又能兼顾消费者利益。 3.建立现代化的“渠道营销”。长虹成立了背投工程直销小组,成功进军商用(企事业、科研、军事等单位的办公会议以及科研使用)、教育领域,同时对酒店宾馆、娱乐场所等背投消费大户进行重点跟踪和寻访;积极推动产品的销售,采取了全员营销的策略,让所有员工都成为“精显王”背投彩电的兼职促销员;为更好的激励经销商,实行“保利销售”政策(经销商以不低于进货价的价格出售产品之后,凭销售发票、顾客联系方式到公司取得一定额度的返利);充分利用设在全国各地的近万家特许经销商和区域代理商,将便捷的产品销售及服务延伸到全国各个角落。 4.采用了大量的事件营销、广告宣传。长虹在2001年度11月份、2002年度的多个月份,媒体广告超过家电业内的广告巨无霸——海尔,成为当时市场上最常出现的企业之一。 请问: 长虹“精显王”开拓中国市场成功的原因在于采用了有效的()。

A.营销策略

B.产品管理

C.发展战略

D.资源管理

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