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[单选题]

在项目成本确定的过程中，下列所获得的项目成本计划与实际的差异为5%及以上的方法是（)

A.项目成本预算

B.项目成本初步估算

C.项目成本详细估算

D.项目成本设计估算

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发布时间：2022-06-13

更多“在项目成本确定的过程中，下列所获得的项目成本计划与实际的差异为5%及以上的方法是()”相关的问题

第1题

你下负责在A市建造第一家室内滚轴溜冰场，你公雇佣了一个承包商管理这个项目，并，并与其签订了

总价合同，。。。。。造价工程师在确定合同的金额过程中做出了很大的贡献，他的工作对于达成目标利润提供了很大帮助，这种情况说明

A.专业的成本估算建议是非常不要的。

B每个干系都具备有助于项目计划的知识和技能。

C在签订总价合同的过程中，最理想的成本估算方法是鼗参数模型估计和专家判断法结合使用。

D一个人即使在没能掌握本地条件的情况下也能提供准确的信息。

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第2题

项目经理被任命管理一个正在进行的项目，在交接期，项目经理获得与该项目成本有关的完工预算和实际成本数据。可从该数据中确定下列哪一项（)

A.完工估算

B.完工尚需估算

C.剩余资金

D.剩余工作

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第3题

投资项目是否具有财务可行性，完全取决于该项目在整个寿命周期内获得的利润总额是否超过整个项目投资成本。（)

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第4题

企业在研究开发过程中可能遇到的风险，下列选项中不正确的是()。

A.研究项目未经科学论证或论证不充分，可能导致创新不足或资源浪费

B.研究过程中会计处理不当，导致企业多交所得税

C.研发人员配备不合理，可能导致研发成本过高、舞弊或研发失败

D.研究成果转化应用不足、保护措施不力，可能导致企业利益受损

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第5题

进度表在项目早期的重要用途是什么？

A.确定项目成本

B.沟通项目里程碑

C.制定工作分解结构

D.制定工期估算

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第6题

审查项目管理计划时，项目经理确定成本绩效指数为0.8，而进度绩效指数为0.7。发生的是下列哪一项（)

A.关键干系人为充分参与

B.项目执行过度

C.项目执行不足

D.项目经理决定存在范围潜变

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第7题

在公司生产经营过程中，被列入变动成本的项目主要有（)。

A.直接材料

B.直接人工

C.物料用品

D.包装材料

E.税费

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第8题

使用以下资料回答17－18题：以下是一家制造公司在经营期所发生的质量成本。公司计划准备一份

报告把这些成本分成四类：预防成本、鉴定成本、内部失败成本、外部失败成本。成本项目金额（单位：美元）设计复核 275，000 瑕疵退货 55，000 更换完工产品的运输费 27，000 生产过程中人工检查 75，000 原材料的人工检查 32，000 生产过程中的产品测试人工 63，000 返工的人工和制造费用 150，000 保修材料 68，000 过程策划 180，000 产品责任索赔 145，000 产品测试装置 35，000 故障设备修理 22，000 定时设备检修 90，000 废料 125，000 生产工人培训 156，000 检查产品规格不符时发生的质量成本是

A.预防性成本。

B.鉴定成本。

C.内部失败成本。

D.外部失败成本。

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第9题

下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的有（)。

A.确定项目管理班子的任务和职能分工

B.分析钢结构吊装作业的成本目标

C.使用性价比高的材料

D.提出多个钢结构吊装方案

E.改变吊装用的施工机械