首页 > 继续教育

网友您好，请在下方输入框内输入要搜索的题目：

请输入或粘贴题目内容搜题

搜题

拍照、语音搜题，请扫码下载APP

题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

一家产品公司正在转变其在市场上开发和发布产品的方式，高管们认为这是一个高风险的举措，而且这一举措必须成功。在这种情况下，项目经理应该怎么做（）

A.为新模式制定一个带有假设的商业案例

B.制定一个沟通管理计划，让员工了解新的商业模式

C.采用迭代式的推广方法，尽早实现最高的商业价值

D.制定详细的冲刺计划，明确可交付的成果

答案

C、采用迭代式的推广方法，尽早实现最高的商业价值

发布时间：2023-09-06

更多“一家产品公司正在转变其在市场上开发和发布产品的方式，高管们认为这是一个高风险的举措，而且这一举措必须成功。在这种情况下，项目经理应该怎么做（）”相关的问题

第1题

一家产品公司正在转变它在市场上开发和发布产品的方式，高管们认为这是一个高风险的举措，而且这个举措必须成功。在这种情况下，项目经理应该做什么（）。

A.为新模式制定一个带有假设的商业文件

B.制定一个沟通管理计划，让员工了解新的商业模式

C.采用一种迭代式的推广方法，尽早实现最高的商业价值

D.制定一个详细的、有明确可交付成果的冲刺计划

点击查看答案

第2题

一家业内领先的咨询公司正在开展一个大型产品的开发，该产品由7个敏捷团队合作完成。项目经理被任命管理这个项目，在项目进行到中途时，项目经理完成了发布计划。7个开发团队的状态报告显示，他们的工作进展顺利。项目迎来了第一次集成，当把七个团队的交付成果集成为一个完整的产品时遭遇了很多问题，导致产品上线的速度下降，通过对项目评估发现，项目发布计划承诺的需求将无法完成。作为项目经理，应该事先釆取一些什么样的特殊措施（）。

A.建立Scrum的Scrum，并定期召开会议，帮助团队消除障碍

B.专门建立一个负责质量的团队，在每次冲刺结束时测试其他团队的交付物

C.釆用频繁与持续地集成最佳实践，以获得早期的反馈和持续的学习

D.就如何集成产品对各个团队进行培训，并使用产品集成的工具

点击查看答案

第3题

某S公司是一家刚起步的公司，公司的产品刚刚开发出来，面临着如何进入市场的问题这一产品是一种全新的营养补品，与市场上已有的产品有着很大的不同。公司决定先集中力量在邻近的大城市搞“广告轰炸”，在这点上公司上下意见一致，但在广告的侧重点上，大家发声了争议。你认为广告侧重点应放在以下哪种因素上（）。

A.企业形象及公司名称

B.产品商标

C.产品包装

D.本公司产品与其他产品的区别

点击查看答案

第4题

以下描述正确的是（）

A.如果一家公司是本行业内最先进技术的领导者,其研发预算的配比,往往是产品开发费用预算高于产品工程预算

B.在技术较为成熟的行业和公司,其研发预算的配比,往往是产品工程费用预算等于产品开发预算

C.如果一家公司是本行业内最先进技术的领导者,其研发预算的配比,往往是产品工程费用预算高于产品开发预算

D.在技术较为成熟的行业和公司,其研发预算的配比,往往是产品开发费用预箅远高于产品工程预算

点击查看答案

第5题

甲公司是一家玩具生产企业。1998年以来，该公司依靠其成本优势，将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场。去年，为了进入F国市场，甲公司在该国第二大城市经济开发区建成了一家工厂，并顺利将其产品销往F国各地。甲公司采取的发展战略类型是()。

A.市场开发

B.市场渗透

C.产品开发

D.相关多元化

点击查看答案

第6题

一家当地公司正在开发一款新产品，并且首次使用远程团队来完成功能的编程任务，产品的设计来自当地团队，在第三方冲刺审查期间，产品负责人对项目结果表示担忧，远程开发团队抱怨说，他们不能清楚地理解每日站会中传达的需求。项目经理该如何应对这种情况()。

A.评估开发任务并将其重新分配给曾经参与过以前项目的本地供应商。

B.确定传达信息的沟通需求、环境和工具。

C.回顾从以前的项目和组织过程资产(OPAs)中获得的经验教训。

D.将风险记录在风险管理计划中，并使用应急储备聘请本地供应商。

点击查看答案

第7题

一家公司正在改变其当前的商业模式。这种改变需要使用多个敏捷团队来实施一个复杂的项目。项目经理应该让测试团队采用哪三种选项作为测试机制（）。

A.独立个人测试

B.安全和性能测试

C.涵盖所有可能选择的实验方法

D.故事测试

E.基于行为和测试驱动开发的测试

点击查看答案

第8题

针对很重视安全性的瑞典市场，美国的一家台式计算机制造商开发出了一种特别的显示屏，这种显示屏产生的环绕使用者的电磁场比正常的屏幕产生的电磁场弱很多。尽管比其竞争者具有这方面的优势，该制造商在把这种显示屏引人美国市场时并未在广告中宣扬其是一种改进了安全性的产品。下面哪项，如果正确，为该制造商在美国做这种显示屏广告的手段提供了根本理由？

A.每年在美国市场上销售的台式计算机比在瑞典市场上销售的台式计算机多得多。

B.该制造商并不想让其竞争对手知道本公司是如何实现在技术上的进步的。

C.当市场上更好的技术成为可行时，台式计算机的大多数商业和学术购买者预期最终会更换这些机器。

D.对新屏幕相对安全性能的强调会对该制造商已经在美国销售的屏幕的安全性提出质疑。

点击查看答案

第9题

请结合案例和所学的知识回答问题｡甲公司是一家生产智能交换机的大型企业,其产品市场占有率高,可以说,在现行市场上,其掌握着最核｡的技术,竞争者极少｡乙公司近期迫切需要购进高质量的交换机,但市场上的其他厂商生产的交换机并不符合其要求｡经接触,双方约定进行谈判｡因为双方在此之前从未有过接触,所以在谈判前,甲调查研究了乙的谈判实力,分析发现,乙方的谈判实力相对于自己来说处于劣势｡问题:（1）结合案例,如果你是甲方主谈,在讨价还价中,你将采取的最优让步策略是什么（2）这种策略的缺点是什么

点击查看答案

第10题

一家企业公司正在使用多账户AWS策略.开发阶段和生产工作负载有单独的帐户.为了控制成本并改善治理,已定义了以下要求:-公司必须能够计算每个项目的AWS成本.-公司必须能够计算每个环境开发阶段和生产的AWS成本.-通常部署的IT服务必须进行集中管理.-业务部门只能部署预先批准的IT服务.-必须限制开发帐户中AWS资源的使用.应该采取哪些行动组合才能满足这些要求（选择三个.）（）

A.将环境,成本中心和应用程序名称标签应用于所有可标记资源

B.使用"成本浏览器"配置自定义预算并定义阈值

C.配置AWS Trusted Advisor,以获取具有节省成本估算值的每周电子邮件

D.为每个业务部门创建投资组合,并使用AWS Service Catalog中的AWSCloudFormation将产品添加到投资组合中

E.在Amazon CloudWatch中配置账单警报

F.在AWS Organizations中配置SCP,以允许使用AWS提供服务

点击查看答案

第11题

甲公司是一家生产智能交换机的大型企业，其产品市场占有率高，可以说，在现行市场上，其掌握着最核

心的技术，竞争者极少。乙公司近期迫切需要购进高质量的交换机，但市场上的其他厂商生产的交换机并不符合其要求。经接触，双方约定进行谈判。因为双方在此之前从未有过接触，所以在谈判前，甲调查研究了乙的谈判实力，分析发现，乙方的谈判实力相对于自己来说处于劣势。

问题：(1)结合案例，如果你是甲方主谈，在讨价还价中，你将采取的最优让步策略是什么？

(2)这种策略的优点和缺点是什么？