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[单选题]

一个好的企业使命能够帮助企业协调（）之间的矛盾和冲突

A.员工

B.社会

C.客户

D.股东

答案

D、股东

发布时间：2023-01-27

更多“一个好的企业使命能够帮助企业协调（）之间的矛盾和冲突”相关的问题

第1题

中庚集团的企业使命是（）

A.为客户服务

B.让员工快乐

C.谋股东回报

D.担社会责任

E.创建品质、用心筑家

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第2题

公司的企业使命是（）

A.为客户创造财富

B.为客户创造价值

C.为股东创造财富

D.为社会创造价值

E.为社会创造繁荣

F.为员工创造前途

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第3题

企业使命（）。

A.为客户挖掘财富源泉

B.为员工拓展价值空间

C.为社会创造非凡业绩

D.为股东赢得最佳利益

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第4题

将“客户的诉求、员工的利益、企业的责任”三者有机地结合在一起，从而使文化建设不是走过场的虚事，而是能够帮助()的枢纽。

A.客户实现愿望

B.员工实现价值

C.企业实现使命

D.公司增加成本

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第5题

新华保险的企业使命是：（）。

A.为客户提供幸福生活的保障

B.为股东贡献稳定持续的回报

C.为员工创造成就自我的机会

D.为社会增添和谐安宁的力量

E.为公司创造日益增长的财富

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第6题

是我们中国移动崇高的企业使命（)。A.成为一家创新和领先的.为客户.股东.员工和社会持续创造最优价

是我们中国移动崇高的企业使命()。

A.成为一家创新和领先的.为客户.股东.员工和社会持续创造最优价值且最值得信赖的信息通信服务公司

B.创无限通信世界，做信息社会栋梁

C.致力于“争创世界一流移动信息运营公司”，立足于做市场的“主导者”，技术的“引领者”，服务的“佼佼者”公司视“客户为企业生命，员工为企业之本”，崇尚“沟通从心开始”的企业精神，把世界距离拉近，使人类联系更紧

D.其他

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第7题

某民营企业是一个由几十名员工的小作坊式机电企业发展起来的，目前已拥有3000多名员工，年销售额达几千万元，其组织结构属于比较典型的直线职能制形式。随着本行业的技术更新和竞争的加剧，高层领导开始意识到，企业必须朝产品多元化方向发展。其中一个重要的决策是转产与原生产工艺较为接近、市场前景较好的电信产品。恰逢某国有电子设备厂濒临倒闭，于是他们并购了该厂，在对其进行技术和设备改造的基础上，组建了电信产品事业部。然而，企业在转型过程中的各种人力资源管理问题日益显现出来。除了需要进行组织结构的调整之外，还需要加强企业人力资源管理的基础工作，调整不合理的人员结构，裁减一批冗余的员工，从根本上改变企业人力资源落后的局面。此外，根据购并协议，安排在新组建的电信产品事业部工作的原厂18名中层、基层管理人员，与公司新委派来的12名管理人员之间的沟通与合作也出现了一些问题。如双方沟通交往较少，彼此的信任程度有待提高；沟通中存在着障碍和干扰，导致了一些不必要的误会、矛盾，甚至是冲突的发生。他们希望公司能够通过一些心理培训来帮助解决这些问题。上级要求人力资源部设计一个培训方案，帮助电信产品事业部的管理人员加强沟通与合作。

请结合案例，回答下列问题：

（1）什么是心理培训?

（2）企业何时需要开展心理培训?

（3）心理培训的具体方法有哪些?

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第8题

企业中对某一部门有利的目标并不总是有利于企业整体，各部门的目标之间有时常常会发生矛盾，产生冲突和干扰。这反映了下列目标的哪种属性()。

企业中对某一部门有利的目标并不总是有利于企业整体，各部门的目标之间有时常常会发生矛盾，产生冲突和干扰。这反映了下列目标的哪种属性（)。

A.长期目标和短期目标的协调

B.目标的多样性

C.目标的层次性

D.目标是一个网络体系