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题目内容
（请给出正确答案）
A日本的“丝绸之路外交战略”
B俄印等国的“南北走廊计划”
C欧盟的“新丝绸之路计划”
D美国的“新丝绸之路战略”
答案
更多“由于丝绸之路沿线具有重要的区位优势、丰富的自然资源和广阔的发展前景，相关国家近年来纷纷提”相关的问题
第1题
A.南方地区物产丰富，生产小麦、花生等
B.南方地区各地气候特征相同
C.南方地区能源矿产丰富，促进里经济发展
D.南方地区具有通江达海的区位优势
第2题
江苏宝通物流中心的开展现状。江苏宝通物流开展是徐州矿务集团的子公司，它是一个具有百余年开采历史的特大型煤炭企业。由于开采历史长，产量逐年递减。为提高集团的生存和开展能力，集团领导层提出了大物流开展战略。在调研中发觉，集团的整体物流治理水平较低，如何着手物流开展战略？集团领导对企业现状进行了深进的分析： 优势： 1）集团拥有开展物流产业良好的区位优势。徐州市处于鲁、豫、皖交界的淮海经济区中心都市，鲁、豫、皖三省煤炭储量丰富，是产煤大省，区位优势既便于西部、北部煤炭的集散，又能减少运输环节，落低运输本钞票。 2）开展物流是集团自身开展的需要。长三角地区是徐州矿务集团传统的销售市场，具有一大批用户和稳定的销售网络，具有显著的对比优势。 3）集团开展物流产业具有自身特定的优势。集团所辖各矿、厂分布在徐州市东、西、北面，且大局部具有铁路专用线。 劣势： 1）物流治理水平较低。 2）物流职工的主瞧能动性没有得到充分的发扬。 3）物流效劳工程较单一。 分析：问题一通过案例分析，你认为江苏宝通物流中心建设具有哪些优势和弱势？以及具有哪些机遇与挑战？ 你认为江苏宝通物流中心应如何掌握优势扭转劣势，制定出切合实际的物流开展战略？并分析该中心的开展前景。 问题二如何做好物流中心规划前的市场分析？如何为物流中心开展进行战略定位？ 问题三在江苏宝通物流中心的功能定位中，还需要综合考虑哪些功能？如何开展物流中心的功能设计？ 问题四如何实现物流中心的布局设计？
第6题
A.丰富而廉价的劳动力资源
B.多干旱、洪水等气象灾害
C.地理位置偏远，交通不便
D.加工条件优越，市场需求量大
第7题
A.ADM
B.DAXS
C.中继设备
D.路由器设备
第8题
A.①④
B.①③
C.②④
D.①②
第9题
A.工业基础雄厚
B.矿产资源丰富
C.基础设施完善
D.劳动力丰富
