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第1题
在生产制造环节,潍柴更注重一致性。多年来,潍柴坚持与供应链企业同步实施(),不断增强整条供应链的核心竞争力。
A.技术改造
B.工艺改进
C.精益化管理
D.创新管理
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第2题
精益生产的两大支柱是准时化和标准化。()
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第3题
准时化和标准化是精益生产的两大支柱。()
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第4题
精益建造的理念是:追求建筑工业化过程的精益化,用精益管理模式实现()、()、()、()、管理信息化、过程绿色化等全产业链的精益化。
A.设计精益化
B.制造标准化
C.物流准时化
D.装配快速化
E.检验智能化
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第5题
树立精益化管理的基本意识规则意识、服务意识、系统意识、管理意识。()
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第6题
精益化管理是一种管理理念和管理技术,是通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化、数据化和营销的手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。()
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第7题
精益化管理能够在Q(质量),C(成本),D(交期),P(效率)、S(安全)、M(士气)等各个方向帮助企业实现目标。()
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第8题
精益化管理评价范围包括变电()评价和变电运检管理评价
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第10题
国家电网公司运维检修部(以下简称“国网运检部”)组织()kV及以上变电站精益化管理评价,督促检查各单位完成220kV及以下变电站精益化管理评价
A.500
B.500(330)
C.1000(±800)
D.750(500)
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第11题
精益化管理评价目的是强化()专业管理,以评价促落实,建立设备隐患排查治理常态机制,推动各项制度标准和反事故措施有效落实,为大修、技改项目决策提供依据
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