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[单选题]

西蒙认为,决策者在有限时间内无法掌握决策所要求的全部信息,而且决策者处理信息的能力也是有限的,无法对决策问题的判断和决策方案的评价做出最佳选择。因此,行政决策者应该()是而非(),在决策过程中,行政决策者应该追求()而非()的行政决策目标。1.“最优”2.“有限理性”3.“满意”4.“完全理性”空格处应依次填入的是:()。

A.2/3/1/4

B.3/2/4/1

C.4/2/1/3

D.2/4/3/1

答案
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更多“西蒙认为,决策者在有限时间内无法掌握决策所要求的全部信息,而且决策者处理信息的能力也是有限”相关的问题

第1题

西蒙提出的有限理性是:()。

A.相对于传统经济学的完全理性假说

B.用“社会人”取代“经济人”

C.决策者要求追求的是有限理性

D.决策中追求“满意”标准,而非最优标准

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第2题

西蒙认为:管理就是(),管理的各层次,无论是高层,还是中层和低层,都要进行。

A.决策

B.领导

C.指挥

D.协调

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第3题

西蒙认为建立决策前提的中心手段是()A.信息的获取B.方案的设计C.有效的沟通D.权威的行使

西蒙认为建立决策前提的中心手段是()

A.信息的获取

B.方案的设计

C.有效的沟通

D.权威的行使

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第4题

如下关于正确决策特征的描述中错误的是()

A.有明确而具体的决策目标

B.有两个以上的备选方案

C.以了解和掌握信息为基础

D.决策者可以得到最优方案

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第5题

有些公司应用组织严密的“指挥+控制”管理方法,但这么做在哪方面的风险更大:

A.由于无法在决策者之间达成一致意见,会延误应对问题的行动;

B.低层员工不愿意应对上层犯下的错误,从而导致负面后果的产生;

C.由于员工认为领导不力,员工士气会被销蚀;

D.管理层无视控制措施,从而导致公司资源被浪费和滥用。

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第6题

应用高度结构化的“指挥+控制”管理方式的机构在哪方面的风险更大?A.低层员工不愿意直面其上司所犯

应用高度结构化的“指挥+控制”管理方式的机构在哪方面的风险更大?

A.低层员工不愿意直面其上司所犯的错误,从而导致负面后果的出现。

B.员工认为领导无能,因而士气低下

C.因无法在决策者之间达成合意而推迟应对时间。

D.因管理层凌驾于控制措施之上而导致机构资源的浪费和滥用。

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第7题

西蒙教授提出按问题的结构化程度不同可将决策划分为()

A.结构化决策

B.半结构化决策

C.非结构化决策

D.无结构化决策

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第8题

行政决策理论的代表人物是()A.古立克B.巴纳德C.西蒙D.梅奥

行政决策理论的代表人物是()

A.古立克

B.巴纳德

C.西蒙

D.梅奥

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第9题

西蒙的第一本著作是()A.《管理行为》B.《决策方案》C.《管理心理》D.《方案抉择》

西蒙的第一本著作是()

A.《管理行为》

B.《决策方案》

C.《管理心理》

D.《方案抉择》

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第10题

“管理就是决策”是著名的管理学家()出的。

A.法约尔

B.戴明

C.西蒙

D.泰罗

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第11题

西蒙曾指出:管理就是决策,组织管理的过程就是决策过程。这句话体现了决策的()特征。

A.目标性

B.选择性

C.预测性

D.普遍性

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