●关于项目的风险管理,下列说法中,(55)是不正确的。(55)A.风险管理包括风险识别、定性分析、定量分析
●关于项目的风险管理,下列说法中,(55)是不正确的。
(55)A.风险管理包括风险识别、定性分析、定量分析、风险应对、风险监控等过程
B.定性风险分析后,可制定和采取风险应对措施
C.制定了风险应对措施后,可重新进行定量风险分析,以确定风险降低的程度
D.风险管理的最终目标是消除风险
●关于项目的风险管理,下列说法中,(55)是不正确的。
(55)A.风险管理包括风险识别、定性分析、定量分析、风险应对、风险监控等过程
B.定性风险分析后,可制定和采取风险应对措施
C.制定了风险应对措施后,可重新进行定量风险分析,以确定风险降低的程度
D.风险管理的最终目标是消除风险
第1题
A.盈亏平衡分析只适用于项目的财务评价
B.敏感性分析只适用于项目的财务评价
C.敏感性分析可同时用于项目的财务评价和国民经济评价
D.盈亏平衡点反映了项目的抗风险能力
E.风险分析通常采用的是定性的方法
第2题
A.公司的经营风险和财务风险大,则项目的资本成本也就较高
B.公司的资本成本是各种资本要素成本的加权平均数
C.项目资本成本是投资所要求的最低报酬率
D.项目资本成本等于公司资本成本
第3题
A.公司合约法务部分公司商务管理部项目部共同完成风险的识别与评估
B.风险应对策略的采取可以不考虑项目对风险承受能力抗风险能力等因素
C.分公司组织项目部应对全部风险项目编制风险项目管理卡,划分风险等级制定化解方案
D.分公司组织项目部应对高风险项目编制项目风险专项报告
第4题
A.全面考虑了项目在整个计算期的经济状况,能够直接以金额表示项目的盈利水平
B.不能反映单位投资的使用效率,但能够直接说明项目在运营期各年的经营成果
C.为了限制对风险大,赢利低的项目进行投资,应该降低基准收益率进行评价
D.确定基准收益率的基础是资金成本和投资风险
第5题
A.项目的信息管理的目的旨在为项目建设的增值服务
B.各方都应编制各自的信息管理手册,以规范信息管理工作
C.信息管理的核心手段是基于互联网的信息收集平台
D.我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是信息管理
第6题
A.在签署审计报告之后,审计项目合伙人应当负责确定相关职业道德要求(包括独立性要求)已经得到遵守
B.审计项目合伙人应当对管理和实施审计项目的高质量承担总体责任
C.在所有的意见分歧得到解决之前,不得签署审计报告
D.针对需要实施项目质量复核的审计项目,审计项目合伙人应当确定会计师事务所已委派项目质量复核人员
第7题
A.管道投产第2年开始,各分公司每年应编制《管道完整性管理方案》,进行完整性管理覆盖率考核
B.方案编制应涵盖分公司所辖所有管道(段),包括支线。封存或未投产管道(段)应在方案中明确说明
C.每个单独工艺管道(段)应编制一个方案。各分公司编制单元的划分以便于分公司的管理为主,不以站场来划分
D.时间跨度长或周期为多年的工作,如检测.完整性评价及风险评价等,要在规定工作周期内的年度管理方案中体现并更新
第9题
A.在【订单管理】页面支持按套餐名称搜索订单
B.报名时选择套餐后,不能再次单独选择套餐内已存在的课程和物品
C.套餐选择项目后,可以任意修改项目的定价标准、数量、优惠信息
D.在【订单管理】页面支持按定价标准搜索订单
第10题
A.可容忍错报与控制测试样本规模呈正向变动关系
B.对于大规模总体,总体的实际规模对样本规模几乎没有影响
C.分层可以降低每一层中项目的变异性,从而在抽样风险没有成比例增加的前提下减少样本规模,提高审计效率
D.总体项目的变异性越低,样本规模越小
第11题
A.风险识别不包括识别项目风险可能引起的后果和这种后果的严重程度
B.项目风险识别包括识别项目的可能收益
C.风险识别过程需要将这些风险的特征形成文档
D.项目风险识别是一个不断重复的过程