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题目内容（请给出正确答案）

[不定项选择题]

下列企业战略中，属于紧缩战略的有（）。

A.保持利润战略

B.转向战略

C.放弃战略

D.谨慎实施战略

E.新产品开发战略

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发布时间：2023-02-08

更多“下列企业战略中，属于紧缩战略的有（）。”相关的问题

第1题

下列各项中，属于战略实施要解决的主要问题有（）。（2014年）

A.企业的组织结构是否有效

B.企业战略、结构、文化和控制诸方面是否协调

C.企业自身所处的地位是否有利

D.人员和制度的管理是否合理

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第2题

下列属于企业经营战略的有()。

下列属于企业经营战略的有（)。

A、成长战略

B、差异化战略

C、成本领先战略

D、集中化战略

E、紧缩投资战略

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第3题

下列关于本土企业战略选择的说法中，正确的有()。

A.“防御者”的战略定位是利用国内市场的优势防卫

B.“抗衡者”的战略定位是将企业的经验转移到周边市场

C.“躲闪者”的战略定位是通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

D.“扩张者”的战略定位是通过全球竞争发动进攻

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第4题

企业战略从基层单位自下而上的产生的战略实施模式属于下列哪种？A．变革型战略实施模式。B．合作型战

企业战略从基层单位自下而上的产生的战略实施模式属于下列哪种？

A．变革型战略实施模式。

B．合作型战略实施模式。

C．增长型战略实施模式。

D．文化型战略实施模式。

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第5题

以下关于战略的计谋观的说法正确的有（）。

A.战略在特定的环境下可以成为行动过程中的手段和策略

B.战略在竞争博弈中可以作为威胁和战胜竞争对手的工具

C.战略反映了企业战略决策者的价值观念

D.战略观念通过个人的期望和行为而形成共享

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第6题

下列有关平衡计分卡与传统业绩评价系统区别的说法中，错误的是（)。

A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调目标制订的环节

B.传统的业绩考核将企业战略和业绩管理系统联系起来

C.平衡计分卡帮助公司及时考评战略的执行情况

D.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节

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第7题

增长型战略实施模式的特点是企业的领导者所考虑的是如何激励下层管理人员参与制定和实施战略的积

极性和创造性，为企业增加效益而奋斗。下列关于增长型模式的描述哪项是不正确的？

a，总经理的权力是有限的，不可能在任何方面都可以把自己的愿望强加于组织成员。

B．总经理不可能控制所有重大的机会和威胁，有必要给下层管理人员以宽松的环境。

C．企业战略不是自下而上地推行，而是自上而下地产生。

D．企业战略的实施充满矛盾和困难，需要依靠各方力量共同完成。

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第8题

甲公司原来采用的是简单的事业部制组织结构，但是今年实施了大规模的多种经营战略，销售额大幅度提高，而公司的组织结构没有进行相应调整，造成经营失控，影响了利润的增长。根据钱德勒的组织结构服从战略理论，下列不属于造成这种现象的原因是()。

A.新、旧结构的交替有一定的时间过程

B.企业战略的变化快于组织结构的变化

C.组织结构的变化慢于战略的变化速度

D.企业没有足够的资金支持

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第9题

某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场重点竞争地位，加大儿童牙膏的投资和研发力度，不断开拓儿童牙膏市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业营销战略

D.企业职能战略

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第10题

增长型战略实施模式的特点是：企业的领导者所考虑的是如何激发下层管理人员参与制定和实施战略的

积极性和创造性，为企业增加效益而奋斗。下列关于增长型模式的描述哪项是不正确的？

A.总经理的权利是有限的，不可能在任何方面都可以把自己的愿望强加于组织成员

B.总经理不可能控制所有重大的机会和威胁，有必要给下层管理人员以宽松的环境

C.企业战略不是自下而上地推行，而是自上而下地产生

D.企业战略的实施充满矛盾和困难，需要依靠各方力量共同完成

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第11题

企业战略调整的方法有（）。

A.常规的战略调整

B.渐进的战略调整

C.有限的战略调整

D.彻底的战略调整

E.企业转向

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