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[单选题]

高层管理者做出的决策具有()。

A.局部性

B.战术性

C.长期性

D.日常性

答案
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更多“高层管理者做出的决策具有()。”相关的问题

第1题

组织中的高层管理者主要负责制定()

A.日常程序性决策

B.长远全局性决策

C.局部程序性决策

D.短期操作性决策

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第2题

现代农场的管理者分为基层、中层和高层管理者三种,高层管理者主要负责制定()A.日常程序性决策B.长

现代农场的管理者分为基层、中层和高层管理者三种,高层管理者主要负责制定()

A.日常程序性决策

B.长远全局性决策

C.局部程序性决策

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第3题

集权管理的优点有()。

A.有利于迅速果断地做出决策

B.企业的信息在纵向能够得到比较充分的沟通

C.管理者具有权威性,易于指挥

D.企业的信息在横向不利于沟通

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第4题

非程序化决策的制造者是()

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基础层管理者

D.技术专家

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第5题

美国鼓励管理者为其经营承担个人责任,高层管理者薪酬较高,员工参与决策十分有限,是一种自上而下的决策体系。()
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第6题

对高层管理者而言,其管理技能要求侧重于()

A.领导技能

B.技术技能

C.概念技能

D.人际技能

E.决策技能

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第7题

电信企业市场营销中,营销管理者必须做出营销决策,并在计划书中加以陈述。()
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第8题

有些组织是由高层管理者作出所有的决策,低层管理人员一般只是负责执行上级的指令。另一种极端是,组织中的决策尽可能地下授给采取行动的那一层次的管理人员。前类型的组织是高度集权的,后一类型的组织则为高度分权的。()
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第9题

高层管理者除了具有较高的概念技能外,还需要具有较高的行政技能,基层管理者更重视的是技术技能。()
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第10题

下列有关并购负效应表述正确的是()。

A.管理主义认为代理人的报酬决定于公司的规模,因此代理人有动机通过并购使公司规模扩大,从而增加自己的收入和保障其职位的安全

B.管理者重视企业增长率而忽视企业的投资收益率,因此会做出对股东来讲是负效应的并购决策

C.如果管理者以股东财富最大化为目标,则应放弃低于资本成本的投资,而把这些自由现金流量支付给股东

D.管理者往往动用自由现金流去并购企业实现扩张,并可能采取低收益甚至亏损的并购。这种低效的企业并购必然会损害企业的价值

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第11题

许多国家首脑在出任前并未有丰富的外交经验,但这并没有妨碍他们做出成功的外交决策。外交学院的教
授告诉我们,丰富的外交经验对于成功的外交决策是不可缺少的。但事实上,一个人,只要有高度的政治敏感、准确的信息分析能力和果断的个人勇气,就能很快地学会如何做出成功的外交决策。对于一个缺少以上三种素养的外交决策者来说,丰富的外交经验没有什么价值。如果上述断定为真,则以下哪项一定为真?

A.外交学院的教授比出任前的国家首脑具有更多的外交经验。

B.具有高度的政治敏感、准确的信息分析能力和果断的个人勇气,是一个国家首脑做出成功的外交决策的必要条件。

C.丰富的外交经验,对于国家首脑做出成功的外交决策来说,既不是充分条件,也不是必要条件。

D.丰富的外交经验,对于国家首脑做出成功的外交决策来说,是必要条件,但不是充分条件。

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