()年,为了应对国际航空运输市场的竞争和航权的进一步开放,中国民航决定对中国民航也进行联合重组,成立了()大航空集团公司
A.2002,六大
B.2002,三大
C.2008,六大
D.2008,三大
2002六大
A.2002,六大
B.2002,三大
C.2008,六大
D.2008,三大
2002六大
第1题
A.为应对未来三年手机市场的激烈竞争,某手机厂商打算放弃低端市场,专注有机增长并在适当时机收购竞争对手
B.为了拓宽销售渠道,某珠宝公司保留珠宝设计中我国传统文化的运用,从国际时尚到中国传统文化转型
C.美国知名快餐巨头为争夺中国餐饮市场的份额,启用本土明星代言,并推出了一系列川湘口味的汉堡套餐
D.家用电器行业竞争日益激烈,某商场先把原来某品牌的空调价格抬高到十倍,然后以震撼的一折价格进行销售
第2题
A.《芝加哥公约》
B.《国际航空运输协定》
C.《巴黎航空公约》
D.《东京公约》
E.《国际航班过境协定》
第4题
A.产品差别化战略
B.产品标准化
C.产品同质化
D.产品差别
第6题
A.我国的地理位置距世界上大多数客源产出地较远
B.面临不少周边国家和地区旅游业的激烈竞争
C.我国旅游产品的开发和质量尚存在问题
D.市场宣传和海外促销工作仍有待进一步改进
第7题
A.中美角力与国际经济政治格局面临巨变
B.以斗争求共处:用经济建设和继续“赶超”的成就打破对手遏制中国的野心,为中国人民和世界化解大国对抗风险
C.只有依靠经济建设成就才能在潜在“新冷战”持久竞争中胜出
D.经济建设成功是应对极端情况的基础
第9题
资料一:在国内,家具连锁机构凭借对销售渠道的控制,已经在家具供应链上取得越来越高的地位,目前光明连锁渠道已经成为草编休闲家具销售的主要渠道,去年此连锁渠道的家具销售额占全国销售总额的55%。市场份额呈逐年快速增长的趋势。在家具连锁店不断扩展销售网络的过程中,草编休闲家具生产在与连锁零售商的交易中处于劣势,为了能够在大型零售卖场中销售自己的产品,阳明公司不得不付出高额的渠道入场费。为了打破这一局面,阳明公司决定并购几家中型零售连锁店,将它们整合成自己品牌的专门零售店,向家具零售业务发展,并减轻对零售连锁的依赖。
资料二:为了应对日益激烈的竞争态势,阳明公司决定向尚未开发的中东、东南亚等市场进军,将在国内比较畅销的草编休闲家具通过代理的形式销往这些国家和地区。但是上述潜在市场目前的局势不太稳定,存在诸多风险。
资料三:经过一段时间的考察和经营,阳明公司在中东和东南亚的部分国家逐渐站稳了脚跟,草编休闲家具得到了市场认可,公司决定扩大经营,增加投资。但目前泰国的红衫军与政府有激烈的对抗,泰国与柬埔寨同样存在边境冲突,因此专家建议该公司仍需高度关注该地区,必要时采取防范措施。
要求:
(1)资料一所提到的战略属于何种战略,该战略的适用条件是什么?
(2)资料二提到阳明公司向中东等地区市场进军的战略属于何种战略,该战略的适用条件是什么?
(3)由于东南亚部分国家政局不稳,公司最可能遇到何种风险,如何评估此类风险?
(4)请给出应对第(3)问中可能遇到风险的可选措施。
第11题
A.制度完备
B.治理完善
C.竞争有序
D.统一开放