你的上司(你所在的电子系统开发公司的研发副总裁)把项目的成功定义为提供开发的“最新技术”。市场营销副总裁的定义是“世界级的实践”,而工程设计副总裁(他是这个项目的客户)主要关注的是新特性。下列哪项最恰当地描述了你所应做的?()
A.确保要求的定义是可测量的
B.集中精力于新特性
C.确定需要新特性的额外项目干系人,以便朝那个方向平衡
D.集中精力把项目做成新技术
A.确保要求的定义是可测量的
B.集中精力于新特性
C.确定需要新特性的额外项目干系人,以便朝那个方向平衡
D.集中精力把项目做成新技术
第1题
A.接受这项审计业务,立即开始工作
B.同你之前的上司讨论针对这项审计的要求
C.建议这项审计由另一位内部审计人员来实施
D.帮助编制一份审计方案,但建议对之前财务部同事的访谈应由其他审计人员来实施
第2题
A.根据要求逐项办理护照或有关出境手续
B.在国外旅行,应争取把房间订妥,如不需要了则不必退订
C.对在旅行过程中给予帮助和照顾的有关部门和人员,去函电表示感谢
D.随时与公司保持联系,让公司知道你在哪里
第4题
你的上司自己弄错了事情,把你叫到他的办公室,不问青红皂白,狠狠地批评了你。你会()。
A.立即对上司进行反驳
B.先让上司说完,自己再说
C.简单解释,相信上司会弄明白的
D.向上司的主管反映情况
第6题
A.要求客户先签订书面合同
B.请示你公司的高层
C.告知客户前期准备工作不在你的职责范围内
D.同意客户的要求
第7题
有个同事私下对你说起上司的隐私,并说上司做人不地道。你感觉同事说的似乎是真事儿,你会()。
A.和他一同说
B.只听,不发表自己的看法
C.劝他委婉一点,以防被别人听见
D.劝同事打住
第9题
A.评估最近投诉废品公司的诉讼影响。
B.审查被收购公司取得废品原料的程序,并与法律规定相比较。
C.分析公司对贷款合同的遵循性和披露情况。
D.评估废品公司经营的效率性和获利能力。
第10题
A.审查被收购公司取得废品原料的程序,并与法律规定相比较
B.评估最近控告废品处理公司的诉讼影响
C.分析公司对贷款合同的合规性和披露情况
D.评估废品处理公司经营的效率性和获利能力
第11题
A.向你的上司汇报你的评估
B.召开团队会议寻找可行方案,以满足项目进度要求
C.会见前任项目经理,扭转项目进度
D.按前任经理的计划执行项目,当项目不能完成里程碑时,及时向上司汇报