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[主观题]

若不对展销会的必要性和可行性进行分析,会造成(),得不偿失。A.无计划B.无目的C.内容杂乱D.费用开

若不对展销会的必要性和可行性进行分析,会造成(),得不偿失。

A.无计划

B.无目的

C.内容杂乱

D.费用开支过大

答案
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更多“若不对展销会的必要性和可行性进行分析,会造成(),得不偿失。A.无计划B.无目的C.内容杂乱D.费用开”相关的问题

第1题

若不对展销会的()进行分析,会造成盲目上马,起不到应有的作用。

A.目的和内容

B.必要性和可行性

C.地点和交通

D.效果与投入

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第2题

若不对展销会的必要性和()进行分析,会造成盲目上马,起不到应有的作用。A.可行性B.资金来源C.产品

若不对展销会的必要性和()进行分析,会造成盲目上马,起不到应有的作用。

A.可行性

B.资金来源

C.产品的推广性

D.广告宣传的策划

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第3题

根据初步调查了解的情况,系统分析员对建立管理信息系统的必要性和可行性进行全面分析,将分析的结果以书面形式表达出来,这就是()。

A.系统说明书

B.评审报告

C.开发合同

D.可行性分析报告

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第4题

工作分析前的准备阶段不包括的任务是()。

A.开展工作分析的必要性和可行性分析

B.组建工作分析小组

C.明确工作分析的目的

D.对工作信息进行搜集

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第5题

标准制定()阶段的主要任务就是对新工作项目建议的必要性和可行性进行充分论A.预备B.起草C.审查D

标准制定()阶段的主要任务就是对新工作项目建议的必要性和可行性进行充分论

A.预备

B.起草

C.审查

D.立项

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第6题

220某子公司,对融资租入固定资产入账价值在1000万元以上(含1000万元)的,对有关必要性、可行性、风险和收益情况进行分析并形成分析报告()
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第7题

为了把握风险防范化解措施的效果,需要重点对研究提出的风险防范化解措施进行可行性和()的分析

A.合法性

B.有效性

C.必要性

D.客观性

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第8题

在组织员工培训项目时,需要在()环节进行必要性和可行性分析

A.运营设计

B.流程设计

C.内容设计

D.目标设计

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第9题

项目的可行性研究一般包括的内容有:投资必要性、技术可行性、财务可行性、经济可行性、组织可行性、社会可行性、风险因素及对策。以下关于项目可行性研究的叙述中()是不正确的

A.投资必要性主要是根据市场调查及预测的结果,以及有关产业政策等因素,论证投资建设的必要性

B.技术可行性是从技术角度,合理设计技术方案,并对有关内容进行比较、选择和评价

C.财务可行性是指从项目及投资者的角度,设计合理的财务方案,并进行评价,做出投资决策

D.经济可行性是分析项目对社会的影响,包括政治体制,方针政策,社会稳定性等

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第10题

变更申请部门职责包括()

A.对变更进行初步风险评估

B.组织讨论变更的必要性和可行性

C.参与变更风险分析

D.跟踪变更前、后措施的落实,变更验证等

E.落实变更申请单中提出的相关文件的修订和刷新,并组织相关人员进行培训

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