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[单选题]

在项目管理中，根据可能的项目或环境变量的变化，以及他们与其他变量之间的关系，采用（)来预测潜在的后果。

A.会议

B.项目管理信息系统

C.分析技术

D.专家判断

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发布时间：2022-07-22
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更多“在项目管理中，根据可能的项目或环境变量的变化，以及他们与其他变量之间的关系，采用()来预测潜在的后果。”相关的问题

第1题

ABC分类法又称帕雷托分析法，也叫主次因素分析法，是项目管理中常用的一种方法它是根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式的一种分析方法（)
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第2题

某一年期项目在进行六个月后SPI为0.5，合同根据合同条款终止，由哪一过程处理合同的提前终止（)

A.结束项目或阶段

B.报告项目绩效

C.结束采购

D.实施管理质量

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第3题

下列有关物业服务合同签订的表述中，正确的是（)。

A.各委托项目所包含的具体内容越详细越好

B.各委托项目具体内容的管理服务质量标准应尽可能定性描述

C.委托服务项目应收取相应合理的成本或支出费用

D.应对物业管理企业的工作有相应的奖惩条例

E.物业管理委托的甲乙双方的目标是争取双赢

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第4题

某咨询公司在承揽一批企业安全管理咨询项目时，对企业人员总数和安全管理机构设置关系有不同意见。根据《安全生产法》，下列企业中，必须设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员的是()。

A.从业人员260人的矿山单位

B.从业人员450人的发电单位

C.从业人员280人的洗衣机生产单位

D.从业人员100人的建筑施工单位

E.从业人员60人的烟花爆竹单位

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第5题

在制定一个综合的项目计划之前首先要的工作是（)

A.根据工作组合关系、产品结构、应有的资源(设备与人员等)以及管理项目等,确定组成项目的各项活动的先后顺序

B.估计每项任务或活动的成本

C.估计每项任务或活动的时间

D.将整个项目按照工作内容详细的分析,分成独立的可衡量的活动

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第6题

根据《辽宁省房屋建筑和市政基础设施工程施工招标评标办法》文件规定，以下哪项情形具有重大串标嫌疑（)

A.投标人填写的清单编码、清单名称、项目特征、计量单位、工程量与招标文件给定的工程清单不一致的

B.未按招标文件要求进行实名身份认证的或同一标教实名身份认证中存在不同投标人之间身份证识别器码一致的

C.投标报价明显低于企业成本可能影响履约的或者高于招标文件设定的招标控制价的

D.在“信用中国“网站或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单的

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第7题

根据《建筑施工企业安全生产许可证动态监管暂行办法》，下列哪种情况，颁发管理机关可以根据情节轻重依法给予企业暂扣安全生产许可证30日至60日的处罚。（)

A.在12个月内，企业同一项目被两次责令停止施工的

B.在18个月内，企业同一项目被两次责令停止施工的

C.在12个月内，同一企业在同一市内三个项目被责令停止施工的

D.在18个月内，同一企业在同一市内三个项目被责令停止施工的

E.施工企业承建工程经责任停止施工后，整改仍达不到要求或拒不停工整改的

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第8题

大多数项目实施过程中会出现一些变更，使得项目最终的结果可能偏离最初预期的效果，因此，作为项
目经理，你需要尽量地减少变更的影响，并确保在这些变更发生的时候能得到适当的管理，一种可以帮助你达到这个目的方法是保持项目最初定义的范围和整体的业务基线，以下这些做法中哪几项能帮助你达到这个目的()？

A 拒绝新的变更

B 接受出现的各种变更，并将其与原有的基准线相结合制作出新的基准线

C 持续不断地管理基准线上出现的变化

D确保项目范围变更在产品范围变更中得到的反映

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第9题

企业在研究开发过程中可能遇到的风险，下列选项中不正确的是()。

A.研究项目未经科学论证或论证不充分，可能导致创新不足或资源浪费

B.研究过程中会计处理不当，导致企业多交所得税

C.研发人员配备不合理，可能导致研发成本过高、舞弊或研发失败

D.研究成果转化应用不足、保护措施不力，可能导致企业利益受损

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第10题

在几种基本的团队类型中，（）是指改进或开发某个具体业务过程的项目团队。

A.过程改进团队

B.工作团队

C.结果管理团队

D.结构改进团队

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第11题

你正在编制一个项目计划。目前一个专家对本项目的顺利完成具有非常重要的价值，但是你不知道她什

A.A.可能没有已有数据或信息的支持

B.B.包括了一些限制项目管理团队选择空间的因素

C.C.包括了一些假定为正确，实际或者确定的因素

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