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[判断题]

红黄牌:区域工程管理部每月报送交付红牌项目,并督促红牌项目项目团队和项目所在地城市总/副总现场每月会诊项目,提出纠偏措施,并严格实施;项目总将纠偏实施情况每月25日前报集团工程客户中心交付组备案。()此题为判断题(对,错)。

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更多“红黄牌:区域工程管理部每月报送交付红牌项目,并督促红牌项目项目团队和项目所在地城市总/副总”相关的问题

第1题

关于红黄牌项目,项目总应将纠偏实施情况每月25日前报集团工程客户中心交付组备案。()
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第2题

车辆使用管理单位汇总车辆结算费用,编制《月份施工车辆费用汇总表》和《月份外租车辆费用及资金计划表》,经车辆管理部门负责人审核、单位负责人审核签字后,在()前报送本单位财务部门,同时上报控制部。

A.每月23日

B.每月25日

C.每月26日

D.每月30日

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第3题

成品保护是指项目部正确进场()、施工过程已完工序、分项工程、分部工程及单位工程,即从工程开工到工程竣工交付的全过程进行成品保护管理。

A.原材料

B.半成品

C.中间产品

D.原材料、半成品、中间产品

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第4题

开展全过程工程咨询项目管理服务的主要目的是()

A.对各咨询方的工作进行协调和组织

B.全过程为委托方交付各类可交付的咨询成果,保证项目的投资、范围、质量和成本目标的实现

C.履行现场监理职能,进行施工现场的成本、进度和质量监管

D.代替各咨询方为委托方提供各类咨询服务

E.避免“碎片化”咨询管理

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第5题

依据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(中华人民共和国住房和城乡建设部令第37号),对于按照规定需要进行第三方监测的危大工程,监测单位应当编制监测方案。监测方案由监测单位技术负责人审核签字并加盖单位公章,报送()后方可实施。
依据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(中华人民共和国住房和城乡建设部令第37号),对于按照规定需要进行第三方监测的危大工程,监测单位应当编制监测方案。监测方案由监测单位技术负责人审核签字并加盖单位公章,报送()后方可实施。

建设单位

B.施工单位

C.监理单位

D.安全监督机构

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第6题

工程公司、区域项目部自揽工程原则上与安装工程整体分包。当计划独立实施的架设工程,原则上由()承担专业化施工与管理。

A.工程公司

B.区域项目部

C.吊装运输公司

D.专业分包商

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第7题

所有收尾项目的完工计划,经项目总工程师签字审批、盖章后,报分公司工程管理部备查。()
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第8题

各区域工程管理平台为区域工程资料管理的培训、指导、检查与考核部门;区域工程管理部负责人和综合管理员作为考核人,每季度对项目工程资料进行工作指导、检查、考核,并对考核结果进行通报。()此题为判断题(对,错)。
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第9题

物业移交作业指引中,项目部应及时编制工程移交方案,方案应明确成立由物业公司、客户管理部、项目部、施工单位、监理单位组成的工程移交小组。()
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第10题

办理动土作业许可证时,项目负责人须组织作业区域相关水、电、汽、工艺、设备、消防、安全、工程等部门会签,由()对《动土作业许可证》进行审核并审批。

A.作业所在区域负责人

B.项目负责人

C.综合管理部

D.HSE部

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第11题

所负责项目、区域的评估成绩,年度累计全集团倒数第一,对该项目的项目总监、工程负责人(工程部长、工程经理)、标段负责人优化处理,对该区域工程管理部负责人降职处理,一年内不得晋升。()此题为判断题(对,错)。
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