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[判断题]

项目活动定义的成果包括范围说明书。()

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第1题

下面关于项目范围验收说法正确的是()。

A.项目范围验收审核项目范围界定工作的结果

B.对项目或者项目各个阶段所完成的可交付成果进行检查

C.项目范围验收的基准包括项目范围说明书、WBS和WBS词典

D.项目范围验收的主要工具有项目范围检查表、项目分解结构检查表

E.项目范围验收不核实项目执行中的过渡项目

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第2题

项目范围计划的工具和方法不包括()。

A.成果分析

B.项目方案识别技术

C.项目范围说明书

D.专家判断法

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第3题

下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书?()

A.项目范围说明书是规划范围过程的输入

B.项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果

C.项目范围说明书一经制定,就不允许更改

D.项目范围说明书是由客户制定出来的

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第4题

下列哪一项直接(或作为其他文件的参数)纳入详细的项目范围说明书()

A.范围说明、质量计划、沟通计划、除外计划和工作说明书

B.范围说明、项目时间表,可交付称成果、项目预算和除外情况

C.范围说明、验收标注、可交付成果、除外情况,制约因素和假设条件

D.项目章程,需求文件和组织过程资产

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第5题

在将可交付成果所有权转移给项目管理计划中定义的项目干系人之前,项目经理发现其中一个项目可交付成果未完成。在审查工作分解结构(WBS)词典理解工作描述后,干系人对谁该负责该可交付成果意见不一致。为避免这种情况,应该事先审查什么()

A.范围基准

B.执行、负责、咨询和知情(RACI)矩阵

C.事业环境因素

D.工作分解结构(WBS)

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第6题

以下关于“范围核”描述不正确的是?

A.提高成本和工期的精确度,特别是对于应用了革新技术的项目

B.是项目交付客户前的最后一项活动

C.记录项目制造的产品或者服务的特点

D.不同于质量控制,因为范围核实关注的是项目成果的可接受性,而非成果的正确性

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第7题

项目执行阶段马上要开始了,项目经理要求所有项目团队成员或项目相关方参加开工会,这个会议的主要目标是什么()

A.允许将会议上的每个人介绍给团队,让每个人都了解谁在项目中负责什么工作

B.通过设定遵循项目计划的期望,确保达成对项目的共识

C.讨论并对项目目标和各项成果达成一致意见,以便能够更详细的定义项目范围

D.为确保没有遗漏任何重点,识别尽可能多的风险

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第8题

发包规划的成果不包括()。

A.采购管理计划

B.合同工作说明书

C.项目合同

D.项目管理计划

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第9题

项目时间管理的内容包括()

A.活动定义

B.活动排序

C.估算活动持续时间

D.制定进度计划

E.进度控制

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第10题

以下哪项是指对项目包括什么与不包括什么的定义与控制过程。()

A.项目章程

B.投标书

C.项目范围管理

D.项目成本估算

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第11题

项目全过程工作与活动划分为四个阶段,包括()

A.定义决策阶段

B.设计计划阶段

C.实施控制阶段

D.评估审计阶段

E.完工交付阶段

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