根据本案例完成本题和第2题。2020年1月8日12时左右,SC分公司BZ配送中心驾驶员蒲某某,驾驶川AYXXXX油罐车执行乐坝油库至社会客户WA公司0#柴油配送任务,车辆行驶至巴中市南江县下两镇下两加油站103米处时,与一名横穿马路的老人(77岁)发生刮蹭,造成老人受伤的一般C级道路交通事故。造成本次事故的原因是()
A.疲劳驾驶
B.超载
C.驾驶车辆观察不周,遇横穿马路行人避让不及时
D.驾车不系安全带
C、驾驶车辆观察不周,遇横穿马路行人避让不及时
A.疲劳驾驶
B.超载
C.驾驶车辆观察不周,遇横穿马路行人避让不及时
D.驾车不系安全带
C、驾驶车辆观察不周,遇横穿马路行人避让不及时
第1题
A.一般事故
B.较大事故
C.重大事故
D.特别重大事故
第2题
A.未按期接受教育培训
B.身体素质差
C.驾驶员私自违规(未办理高处作业票)上罐顶作业,撬杠支撑点偏移导致身体失去重心
D.睡眠不足
第3题
A.疲劳驾驶
B.行车中接打电话
C.对方半挂车在薄冰路面车速快,弯道操作不当,造成车辆侧滑失控到对向车道
D.刹车故障
第5题
根据下资料完成第31—40题:
西安公司2月末有关资料如下:
“原材料”总账借方余额45000元,其所属明细账的余额如下:
甲材料:300公斤@60元计18000元
乙材料:200公斤@90元计18000元
丙材料:200公斤@45元计9000元
“应付账款”总账贷方余额38000元,其所属明细账的贷方余额如下:东方公司22000元;先锋公司16000元。
“银行存款”总账和“银行存款日记账”余额均为150000元。
西机公司3月份发生下列经济业务:
(1)3月3日从东方公司购入甲材料500公斤,@60元,计30000元;乙材料300公斤,@90元,计27000元。
(2)3月8日,车间生产A产品领用甲材料700公斤,@60元,计42000元;乙材料300公斤,@90元,计27000元。
(3)3月15日,从先锋公司购入甲材料300公斤,@60元,计18000元;乙材料400公斤,@90元,计36000元。材料已验收入库,货款尚未支付。
(4)3月26日,以银行存款偿付前欠东方公司货款50000元和先锋公司货款46000元。
西机公司的会计人员,已经完成了设账、登记期初余额、填制记账凭证、过账、结账以及总账与明细账的核对工作。
31、西机公司3月份设置和登记的总账、明细账、序时账分别是()本。
A、3、5、1
B、3、6、1
C、4、5、1
D、4、6、1
第6题
第7题
A.该事故属于一起重大事故
B.该货车超速、超载行驶
C.驾驶员存在酒后驾驶行为
D.该货车驾驶员在事故发生前操作失误
第8题
A.强化组织保障
B.强化舆论宣传
C.规范处理流程
D.丰富化解途径
第9题
A.对问题超过24小时未回复客户提出的问题
B.不能明确给出本校区现有的相关课程的课程安排,专业形象受损
C.未回复客户提出的问题,但在客户可见的社交媒体上发布个人动态
D.对客户的反馈没有针对性,当客户问道学习情况,敷衍回答都挺好的
第10题
一方面,小米,邀请用户参与讨论功能需求,并且将工程样机分发给真实用户。这么做不仅实现了服务全程化,而且真正实现了研发和销售的巧妙结合。而且随着研发能力和服务水平不断地提升,小米的品牌影响力越来越强,对代工厂的谈判优势和控制力也会与日俱增。另一方面,小米注重黏合供应商和代工企业,想办法把这部分业务交给合作的代工厂去完成。与代工企业的密切配合,不仅弥补了小米自身的不足,而且能确保小米自身不至于因体量过大而对市场反应迟缓。
这就意味着,通过对价值链的整合,小米打造出了一套别人难以模仿的商业模式,确保了自身的核心竞争力。
请结合案例回答:
(1)通过上述案例,可以看出小米的发展符合什么理论?并对该理论进行简要分析。
(2)根据案例简述小米能够持续发展的原因。