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[单选题]

M公司是一家专门为医院生产和提供高精度CT设备的公司。在过去的几年里,公司重组了从供应商到顾客的CT设备供应链,将订货交付周期由原来的22周缩短为6周,并为每个用户提供了设备个性化改善的服务。公司采取的主要措施为:减少供应商数量,20个关键供应商提供所需物品的90%,其中一个是纯服务性的运输商。帮助关键供应商采用看板管理,使零件的交付周期不仅可以满足公司的需要,而且有利于供应商的生产安排。与供应商在协议框架下,简化订货处理流程。与关键供应商共享年度、季度、月度甚至更短时期的预测和订货信息。每月召开供应商会议,共享绩效信息,开发进一步改进的方法和措施。建立顾客关系管理系统。公司与供应商之间的关系,呈现出()模式的特点

A.传统的竞争关系

B.合作伙伴关系

C.网络传递关系

D.单纯的供需关系

答案

A、传统的竞争关系

更多“M公司是一家专门为医院生产和提供高精度CT设备的公司。在过去的几年里,公司重组了从供应商到顾客的CT设备供应链,将订货交付周期由原来的22周缩短为6周,并为每个用户提供了设备个性化改善的服务。公司采取…”相关的问题

第1题

M公司是一家专门为医院生产和提供高精度CT设备的公司,在过去的几年里,公司重 组了从供应商到顾客的CT设备供应链,将订货交付周期由原来的22周缩短为6周,并为每 个用户提供了设备修改及改善的服务,公司采取的主要措施为:减少供应商数量,20个关键供应商提供所需物品的90%,其中一个是纯服务性的 运输商。帮助关键供应商采用看板管理,使零件的交付周期不仅可以满足公司的需要,而且 有利于供应商的生产安排。与供应商在协议框架下,简化订货处理流程。与关键供应商共享年度、季度、月度甚至更短时期的预测和订货信息。每月召开供应商会议,共享绩效信息,开发进一步改进的方法和措施。模式的特点()

A.传统的竞争关系

B.合作伙伴关系

C.网络传递关系

D.单纯的供需关系

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第2题

M公司是一家大型颗粒板木材加工企业,其位于A省B市C县的建材城,该公司委托B市的安全生产技术服务中介机构N为其提供安全生产技术、管理服务,并在协议中约定保证安全生产的责任由安全生产机构N负责。依据《安全生产法》的规定,关于该公司保证安全生产责任的说法,正确的是()。

A.由安全生产机构N负责

B.由M公司负责

C.由C县安全生产监管部门负责

D.由C县建材城的物业公司负责

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第3题

M公司期末原材料的账面余额为5 000元,数量为100件。该原材料专门用于生产与N公司所签合同约定的50件甲产品。该合同约定:M公司为N公司提供甲产品50件,每件售价110元(不含增值税)。将该原材料加工成50件甲产品尚需加工成本总额为510元。估计销售每件甲产品尚需发生相关税费0.2元(不含增值税,本题下同)。本期期末市场上该原材料每件售价为48元,估计销售原材料尚需发生相关税费0.1元。期末该原材料的应计提的减值准备为()元。

A.20

B.200

C.190

D.105

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第4题

甲公司为制造业企业,其子公司(乙公司)是一家投资性主体。乙公司控制丙公司和丁公司,其中丙公司专门为乙公司投资活动提供相关服务。不考虑其他因素,下列各项会计处理的表述中,正确的是()。

A.乙公司对丙公司的投资分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产

B.乙公司对丁公司的投资可以指定为以公允价值计量且其变动计入其他综台收益的金融资产

C.甲公司应将乙公司、丙公司和丁公司纳入合并范围

D.乙公司应将丁公司纳入合并范围

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第5题

甲公司为制造业企业,其子公司(乙公司)是一家投资性主体,乙公司控制丙公司和丁公司,其中丙公司专门为乙公司投资活动提供相关服务。不考虑其他因素,下列各项会计处理的表述中,正确的有()。

A.乙公司对丙公司的投资分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产

B.乙公司应将丙公司纳入合并范围

C.甲公司应将乙公司、丙公司和丁公司纳入合并范围

D.乙公司对丁公司的投资可以指定为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产

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第6题

以下哪种情形违反了IIA道德规范

A.在一起合伙人起诉某公司诈骗的案件中,该公司内部审计师被法庭传唤,他在法庭上泄漏了机密审计信息

B.某办公用品制造公司的内部审计师最近完成了对公司市场部进行的审计,基于本次审计经验,周末他花费几个小时为本地一家医院提供有偿咨询,指导这家医院市场部实施类似的审计

C.一位内部审计师在当地举办的IIA会议上发表了一次讲演,概括了他为某公司电子数据交换系统进行审计而设计的程序,许多该公司主要竞争者的审计师都参加了此次会议

D.在一次审计中,内部审计师了解到某公司将要推出一种能使该产业发生变革的新产品,由于新产品可能成功,该审计师接受了生产经理的建议,多购入了该公司股票

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第7题

M公司是一家生产和销售办公用品的小型企业,设有生产、销售、财务、人事等部门,实行集权管理。该公司的组织结构属于

A.直线制

B.直线职能制

C.事业部制

D.矩阵制

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第8题

金星公司是一家专门生产住宅建筑上用的特殊制品的合资企业。王雷是该厂的生产部长,他的直接上级是公司总经理。张力是装配车间的主任,归王雷领导。张力手下有7名工人负责装配住宅中的各种用锁。王雷和张力分别是这家企业哪一层次的管理人员()。

A.高层和中层的

B.中层和基层的

C.高层和基层的

D.都是中层的

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第9题

甲公司是一家国内服装设计公司,随着生产经营规模的扩大,甲公司计划将公司业务开展到全球,并在各个国家开设专门的分公司。甲公司要求各个分公司要充分了解当地的消费者需求、与服饰有关的社会文化,之后根据了解的信息组织服装的设计、生产和销售。以上信息说明,甲公司适合的国际化经营战略是()。

A.跨国战略

B.全球化战略

C.国际战略

D.多国本土化战略

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第10题

以下哪种情形违反了IIA道德规范?A.在一次审计中,内部审计师了解到某公司将要推出一种能使该产业

以下哪种情形违反了IIA道德规范?

A.在一次审计中,内部审计师了解到某公司将要推出一种能使该产业发生变革的新产品,由于新产品可能成功,该审计师接受了生产经理的建议,多购入了该公司股票。

B.某办公用品制造公司的内部审计师最近完成了对公司市场部进行的审计,基于本次审计经验,周末他花费几个小时为本地一家医院提供有偿咨询,指导这家医院市场部实施类似的审计。

C.一位内部审计师在当地举办的IIA会议上发表了一次讲演,概括了他为某公司电子数据交换系统进行审计而设计的程序,许多该公司主要竞争者的审计师都参加了此次会议

D.在一起合伙人起诉某公司诈骗的案件中,该公司内部审计师被法庭传唤,他在法庭上泄漏了机密审计信息。

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