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[单选题]

联合利华公司在洗发水市场属于（)地位。

A.领导者

B.挑战者

C.追随者

D.补缺者

答案

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发布时间：2022-07-16

更多“联合利华公司在洗发水市场属于()地位。”相关的问题

第1题

宝洁公司生产多种洗发水，如海飞丝，沙宣，飘柔等满足不同市场的需求，它是采用（)。

A.无差异战略

B.差异性策略

C.密集型策略

D.相关型策略

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第2题

目前福特汽车公司.日本丰田公司.百事可乐公司，这些世界知名公司在同行业中所处的地位为（)。A.市场

目前福特汽车公司.日本丰田公司.百事可乐公司，这些世界知名公司在同行业中所处的地位为()。

A.市场领导者

B.市场挑战者

C.市场追随者

D.市场补缺者

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第3题

下列关于密集型战略的说法不正确的是()。

A.如果企业拥有强大的市场地位，不适宜采用市场渗透战略

B.实施市场开发战略的主要途径包括开辟其他区域市场和细分市场

C.产品开发战略可以提高产品的差异化程度

D.迪斯尼在上海新建一家主题公园属于市场开发战略

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第4题

某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场重点竞争地位，加大儿童牙膏的投资和研发力度，不断开拓儿童牙膏市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业营销战略

D.企业职能战略

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第5题

1986年以前，美国IBM公司的企业文化一直得到广泛的称赞。然而，不到十年后，IBM公司又因其惯性的文化受到责难。IBM公司并不是由于能力变化而失掉产业领导地位的，未能保持其优势的原因在于其惯性文化的影响，使该公司没有预期到产品变化的方向，并让竞争对手在市场份额上占据了市场优势地位。以上案例说明：

A.企业文化可以促进企业的发展，但有时企业文化也可能损害企业的绩效。

B.企业文化在发展过程中最终会损害企业的绩效。

C.企业文化可以补充企业的正式控制。

D.企业文化可以促进合作并减少企业的交易费用。

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第6题

下列哪些选项属于开发新产品给企业带来的好处（)？

A.企业得以永续发展的关键

B.赢得更好的市场地位和更多的份额

C.开拓新的市场领地

D.企业利润的主要来源

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第7题

选择与竞争对手相同的市场定位，并且在同一定位市场上，使本企业生产的产品处于具有优势的竞争地位，这属于产品市场定位的（)。

A.避强策略

B.雷同策略

C.超强策略

D.齐头并进策略

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第8题

针对企业竞争对手产品策略、价格策略、分销策略和促销策略等的调查属于（)。

A.营销目标调查

B.营销策略调查

C.市场地位调查

D.竞争反应模式调查

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第9题

下面哪几种属于提炼卖点的方法？（）

A.从市场地位找

B.从产地上找

C.从附加值找

D.借物法

E.从品质上找

F.从店主的魅力上找

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第10题

甲公司是一家粮食产品公司，为使消费者对其产品有新鲜感，该公司不断致力于开发新产品，并看准了开发大米系列食品在现有市场的潜力。于是在现有市场推出了各种加工类型的产品，如方便型的糯米粉、糕点型的膨化食品等大米系列产品。下列选项中，属于甲公司采用该战略可能的原因有()。

A.充分利用企业对市场的了解

B.现有市场或细分市场已经饱和

C.企业发现现有产品生产过程的性质导致难以转而生产全新的产品

D.保持相对于竞争对手的领先地位

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第11题

目前，在DV市场各方面都处于领跑地位的厂商是_______。

A.索尼

B.松下

C.三星

D.佳能

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