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题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

决策一个团队的价值导向、士气、风格和业绩的人（）

答案

是

发布时间：2023-02-21

更多“决策一个团队的价值导向、士气、风格和业绩的人（）”相关的问题

第1题

衡量管理结果的标准有（）

A.团队业绩

B.团队士气

C.团队能力

D.系统工作方法

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第2题

如果TP的价值观中的“尊重”在我们的团队中没有起到作用，将导致（）

A.低落的士气

B.信任的破坏

C.对管理层的动机产生怀疑和不信任

D.管理者的决策受到质疑

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第3题

平衡计分卡是以企业的战略为导向,以()为核心,以各方面相互影响、相互渗透为原则,建立起来的一个网络式的业绩评价系统。

A.价值

B.利润

C.学习

D.管理

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第4题

你管理着一个项目，这个项目中的团队成员有不同的技能与专长。你想要鼓励你的团队成员在一些项目问题上知识共享，以尽可能做出最佳决策。最为合适的管理风格是（)

A.放任型

B.民主型

C.独裁型

D.指示型

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第5题

下面哪些选项是价值观“团队精神”的描述（）

A.承认其他部门的贡献，不能只看到自己的贡献

B.工作对事不对人

C.不要被问责时才说其他团队有问题

D.承担责任，承认错误，及时改正

E.决策前发表意见，决策后予以支持

F.不说消极的话，要鼓舞团队士气

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第6题

横向团队管理者将团队成员的意见和建议作为制定决策的基础。这属于哪一种领导风格的行为特点（）

A.征询意见型领导风格

B.分析型领导风格

C.决策型领导风格

D.民主型领导风格

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第7题

根据费德勒的权变领导理论,在对领导者最有利和最不利的情况下,采用哪种领导风格效果较好？（)

A.任务导向型

B.关系导向型

C.参与决策型

D.授权推销型

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第8题

某部门员工，在工作中当面顶撞主管，不配合之前开会一起决议的内容，并唆使其他同事一起不配合，使会议无法正常开展，该事件员工违反了首展价值观的（）

A.敬业第三条：能根据轻重缓急来正确安排工作优先级，做正确的事

B.团队合作第一条：决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论，决策后，无论个人是否有异议，必须从言行上完全予以支持

C.团队合作第五条：有主人翁意识，积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围

D.价值观黄线第六条：恶意破坏公司财产、设备、器材等

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第9题

某部门管理人员，在管理过程中欺下瞒上，作为管理者，本应该协调好内部员工关系，积极正面的带动内部氛围，结果导致内部员工关系紧张，影响内部工作开展及外部的工作对接，该事件员工违反了首展价值观的（）

A.敬业第四条：持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向

B.价值观红线第一条：违反国家法律法规，如醉驾、恶性斗殴、偷盗抢砸、挪用公款

C.真诚第一条：真实诚实，不欺下，不瞒上，表里如一

D.团队合作第五条：有主人翁意识，积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围

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第10题

价值管理的特点不包括()

A.以最低的寿命周期费用实现业主需求的必要功能

B.由多个专业的专家共同组成一个团队持续地开展研究工作

C.其目标是最底的成本实现项目的功能

D.可以多次应用于项目建设的全过程中，但重点时间段为项目的前期决策阶段和设计阶段

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第11题

《国家电网有限公司职称评定管理办法》，职称评定管理建立以()为导向的职称评定体系，尊重和体现各类人才价值。

A.品德

B.能力

C.业绩

D.技能

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