对合同范围的管理,可依靠一系列管理过程来实现,其中不包括()。
A.实施计划
B.检查绩效
C.进度控制
D.质量控制
A.实施计划
B.检查绩效
C.进度控制
D.质量控制
第1题
A.一系列正规的证明文件(documentary evidence),用于定义正规项目文件的变更步骤
B.一系列文档程序,用于实施技术和管理的指导和监督,以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统,由此来检验其与要求的一致性
C.审批项目范围变更的一系列过程,包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别
D.用于项目需求获取的一些措施,如果没有执行这些措施就不能被变更
第2题
A.包括管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进
B.过程模式是从相关方要求出发,以满足相关方要求而结束
C.组织的产品实现是由一系列相关的过程来完成的
D.对过程模式中的各项活动应进行系统的管理
第3题
A.包括管理职责、资源管理、产品实现,测量、分析和改良
B.过程模式是从相关方要求出发,以满足相关方要求而完毕
C.组织的产品实现是由一系列相关的过程来完成的
D.对过程模式中的各项活动应该进展系统的管理
第4题
A.包括管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进
B.过程模式是从相关方要求出发,以满足相关方要求而结束
C.组织的产品实现是由一系列相关的过程来完成的
D.对过程模式中的各项活动应进行系统的管理
第5题
A.该模型框架是由人力资源管理系统、智力资本、知识管理、动态能力和核心竞争力等要素组成
B.模型起始于人力资源管理胸痛,说明企业所有核心竞争力都始于人力资源,强调这是一个聚焦人力资源管理的模型
C.模型中的知识管理过程主要有知识创造、知识转化、知识整合,并与智力资本共同构成了企业的核心竞争力基础
D.该模型认为企业的核心竞争力是能够给顾客带来特殊价值的一系列技术和技能的组合,它具有价值型,独特性,持续学习和可扩展性四个基本特征
E.人力资源管理系统是通过智力资本、知识管理、动态能力三种过程机制来实现对企业核心竞争力的支撑
第7题
A.管理
B. 强制
C. 管制
D. 限制
第9题
A.验证项目质量是否满足要求
B.控制对项目范围的变更
C.获得相关方对项目可交付成果的正式接受
D.验证项目的所有目标都已实现
第10题
A.银行具有更多的自主权
B.银行具有更多的业务责任
C.缺少业务办理经验,不清楚