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题目内容
（请给出正确答案）
A.请求卖方建议书
B.起草采购合同
C.召开投标人会议
D.将项目管理计划提供给所有供应商
答案
C、召开投标人会议
更多“高级管理层要求项目团队将外包作为项目管理计划的组成部分，项目成员定义了一个外包区域，为了确保所有潜在供应商对采购拥有明确的共识，项目经理应执行下列哪项工作（）”相关的问题
第1题
A.将问题上报给高级管理层
B.要求额外资源
C.使用管理储备
D.实施应急储备
第2题
A.请求高级管理层提供建议
B.参照以往里程碑核实会议的与会者
C.与项目团队讨论该问题
D.查看相关方管理计划
第3题
A.重新开放需求，扩展项目以包含新的变更管理程序，并制定一名团队成员全权负责变更管理
B.确定哪些变更控制适用于该项目，只实施那些相关且有价值的变更控制，并在必要时将变更升级上报给管理层
C.忽略新的变更管理过程，并通知新的管理层，项目需求已经完成并且无法进行变更
D.实施新的变更控制并形成变更控制委员会(CCB)，以跟踪和监控变更.并及时解决问题和升级上报问题
第4题
A.将项目范围和一致同意的可交付成果发送给所有干系人
B.将问题上报给高级管理层，并请求他们的支持
C.在问题日志中记录问题，并继续执行项目
D.与所有关键干系人和项目团队成员一起召开项目启动大会
第5题
A.向管理层汇报请求提供另一名资源
B.与研发部经理讨论该情形，商讨如何解决
C.修改计划
D.利用现有人力资源加班解决
第6题
A.获得高级管理层的批准，增加项目资金
B.安排一次项目团队会议，讨论该风险未包含进风险登记册的原因
C.获得高级管理层的批准，使用应急储备减轻风险
D.与项目团队安排一次会议，讨论推进项目的计划
第7题
A.可以获得更多项目资金
B.相关方满意度是一个关键的项目目标
C.有利于和相关方搞好关系,便于可交付成果通过相关方的验收
D.可以方便变更审批
第9题
在以下哪种情况下，首席风险官的职能最有效？
A.作为高级管理层的一员来管理风险。
B.与直线管理者一起管理风险。
C.与首席审计执行官一起管理风险。
D.作为企业风险管理团队的一员来监督风险。
第10题
A.要求客户创建变更请求
B.不接受变更，因为没有在初始范围中被同意
C.实施变更，因为对业务很关键，而求项目有缓冲时间
D.审查相关方管理策略，要求内部管理层为项目提供额外资金
第11题
A.重新判断合同
B.启动项目变更请求
C.更新预测
D.更新项目管理计划
