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[单选题]

业主选择施工总承包管理模式的优点是()。

A.业主一般只需组织一次招标,签订一个施工合同

B.业主只需管理一个施工总承包管理单位

C.业主可以自由选择分包单位,施工总承包管理单位无权干涉

D.由施工总承包管理单位控制总造价,承担超投资责任

答案
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更多“业主选择施工总承包管理模式的优点是()。”相关的问题

第1题

下列对EPC工程总承包模式描述,错误的是()。

A.建设单位将工程设计、施工、采购等一系列工作全部发包给一家承包单位

B.承包单位对工程项目的质量、安全、工期、造价全面负责

C.EPC工程总承包是发展中国家最主要的工程建设项目组织实施方式之一

D.典型的EPC总承包模式的特征是业主只与工程总承包商签订工程总承包合同

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第2题

下列对EPC总承包模式优缺点描述正确的是()。

A.对业主而言,合同关系简单,组织协调工作量小

B.业主择优选择承包商的范围大

C.对总包而言,招标发包工作难度大

D.质量控制难度大

E.利于投资控制

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第3题

下列对EPC工程总承包模式描述正确的是()。

A.承包单位对工程项目的质量、安全、工期、造价全面负责

B.建设单位将工程设计、施工、采购等一系列工作全部发包给一家承包单位

C.EPC工程总承包是发展中国家最主要的工程建设项目组织实施方式之一

D.典型的EPC总承包模式的特征是业主只与工程总承包商签订工程总承包合同

E.与平行承包方式相比较存在更多的经济增长点

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第4题

建设工程施工EPC总承包模式的特点有()。

A.业主的组织协调工作量大

B.建设工程质量责任主体明确,有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人。

C.施工合同总价可以较早确定,业主可承担较少风险

D.施工合同风险大,要求个承包商有较高的综合管理水平

E.EPC承包商能够集中分包单位优势,增强抗风险能力强

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第5题

一体化管理模式既满足了业主的高标准高要求,也为业主带来实实在在的增值服务。一体化管理模式的优点包括()。

A.有利于管理上的有机结合

B.使人力资源配置得到进一步优化

C.使各项管理更加细化,更加明确

D.避免了管理层次的重复设置和工作内容的相互重叠

E.使管理体系网状化,反馈及时,提高工作效率

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第6题

在下列内容中,属于合同措施的是()。

A.按合同规定的时间、数额付款

B.审查承包单位的施工组织设计

C.协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式

D.协助业主选择承建单位

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第7题

取得施工总承包资质的企业,不再申请总承包资质覆盖范围内的各专业承包类别资质。()
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第8题

建筑工程是()资质类别。

A.工程总承包

B.施工总承包

C.专业承包

D.劳务分包

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第9题

在总承包项目施工管理中,施工费用估算是施工进度控制的措施。()
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第10题

单跨跨度50米以下的建筑工程可以由具有建筑工程施工总承包二级资质的企业施工。()
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第11题

石油化工施工总承包一级资质可承担各类型石油化工工程的施工和检维修。()
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