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[判断题]

‏使用头脑风暴法进行体育赛事产品开发的过程中，会议成员应以专家为主，这一阶段不必吸纳利益相关者团体加入。（)‎

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发布时间：2022-10-03

更多“‏使用头脑风暴法进行体育赛事产品开发的过程中，会议成员应以专家为主，这一阶段不必吸纳利益相关者团体加入。()‎”相关的问题

第1题

结构性头脑风暴法让你从一个特定的产品开始，然后沿着（)的方向尽力想出所有相关的企业的方法

A.四条线

B.三条线

C.两条线

D.五条线

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第2题

新产品开发项目的一次需求会议上，产品经理提出在以往项目团队中经历的问题。产品经理要求项目经理提供一份计划，详细说明在新项目中如何规避这些问题，项目经理首先应该怎么做（)

A.召集包括项目经理和产品用户在内的焦点小组会议

B.与之前的项目团队沟通

C.与当前的项目团队安排一次头脑风暴会议

D.查询经验教训知识库

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第3题

一种可以进行信启、双向性交流，将知识传授和能力提高两者融合到一起，非常有特色的培训方法是（)。

A.案例研究法

B.角色扮演法

C.头脑风暴法

D.个别指导法

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第4题

下列关于直接头脑风暴法的说明正确的是（)。

A.允许对别人意见进行反驳

B.寻求意见的改进与联合

C.鼓励个人独立思考

D.不害怕意见存在矛盾

E.提出意见或建议越多越好

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第5题

在制定项目管理计划时，项目经理与技术和管理人员讨论将需要哪些资源和技能水平来满足项目需求。项目经理应该使用哪一项来制定项目管理计划（)

A.项目章程

B.专家判断

C.头脑风暴法

D.德尔菲技术

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第6题

在使用LAMS进行教学时，若需要学生进行头脑风暴则要采用以下哪种交互工具

A.聊天工具

B. 课程论坛

C. Q&A

D. 课堂提问

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第7题

某公司为了更好的提高管理效果和效率，引进了ERP系统进行管理，但是在新的系统下，首席审计执行官需要改革审计办法，那么该审计师应该采取哪种办法来收集办法：

A.首席审计师拟定方案报给审计委员会和董事会审批

B. 聘请外部审计师提供审计方法

C. 与审计组成员开展“头脑风暴法”讨论会议

D. 采用“解决问题法”

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第8题

权重的计算方式主要有（)。

A.德尔菲法

B.头脑风暴法

C.逐对比较法

D.层次分析法

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第9题

质量管理的三个阶段分别是（)。

A.质量检验阶段

B.统计质量控制阶段

C.头脑风暴法

D.全面质量管理阶段

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第10题

找出导致问题发生所有原因的方法除了头脑风暴法还有（)。

A.鱼骨图

B.名目团队法

C.5Why法

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第11题

分析导致问题产生所有原因的方法有（)等。

A.4M1E法

B.头脑风暴法

C.名目团队法

D.鱼骨图

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