两化融合管理体系的管理评审应()
A.由管理者代表主持
B.按规定的周期进行
C.评价两化融合管理体系的持续适宜性、充分性、有效性
D.进行各部门的绩效考核
A.由管理者代表主持
B.按规定的周期进行
C.评价两化融合管理体系的持续适宜性、充分性、有效性
D.进行各部门的绩效考核
第1题
A.适应组织的战略
B.包括对持续改进两化融合管理体系有效性的承诺
C.评审持续适宜性的方面
D.在组织内得到全面沟通和理解,获得领导认同
第2题
A.李大海
B.李国强
C.冯强
D.王国廷
第4题
A.缺乏先进的成本管理模式
B.忽视制造执行系统MES的实施
C.支撑打造ERP核心价值的一系列基础管理不到位
D.ERP和企业发展战略结合过于紧密
E.缺乏一整套“两化融合管理体系贯标”的组织管理体系
第5题
A.定期通报被合规性审查和专家复核驳回的咨询人员信息
B.如同一咨询人员,在最近 1 年内服务工单被专家复核驳回达到5次,将取消其已取得的专题培训证书
C.出现任一负面行为的,将依据信用评级标准和具体的负面行为,对相关咨询人员的信用等级进行动态调整
D.出现任一负面行为的,将依据信用评级标准和具体的负面行为,在两化融合管理体系评定管理平台进行信息公开
第6题
A.评定工作委员会根据政府监管部门有关规定,依照公约对有关机构、人员违反本公约的行为进行认定
B.监督检查和调查核实的结果依据有关程序,不必及时向社会公众公开
C.两化融合管理体系贯标咨询和评定机构、人员建立信用动态评级机制,相关机构、人员遵守本公约的情况作为评级的重要依据
D.评级结果通过两化融合管理体系评定管理平台、中信联微信公众号等渠道及时向社会公众公开