首页 > 继续教育> 系统集成项目管理

网友您好，请在下方输入框内输入要搜索的题目：

请输入或粘贴题目内容搜题

搜题

拍照、语音搜题，请扫码下载APP

题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

一个固定价格加奖励费合同的目标成本是$130000、目标利润是$15000,目标价格是$145000、最高限价

是$160000、分担比率是80/20、项目的实际成本是$150000、卖方获得多少利润？

A $10000

B $15000

C $0

D $5000

答案

查看答案

发布时间：2020-09-17

更多“一个固定价格加奖励费合同的目标成本是$130000、目标利润是$15000,目标价格是$145000、最高限价”相关的问题

第1题

在固定总价加奖励酬金合同中，目标成本为￥100、000、目标利润为￥10、000、目标成本价格为￥110、000

、分成比例=70/30、最高价格为￥120、000。如果最终成本是￥130、000、卖方利润是多少？

A 无利润

B ￥10、000

C ￥20、000

D ￥1、000

点击查看答案

第2题

一个外包的可交付成果需要数年时间才能完成，项目经理建议的合同类型应该是__（）

A.固定价格加激励费用合同

B.固定总价加经济价格调整合同

C.成本加激励费用合同

D.成本加奖励费用合同

点击查看答案

第3题

航次成本是船舶在完成一个具体航次的过程中所产生的各种费用,主要包括燃油费，港口使费，()以及货物处理费用。

A.运河费

B.保险费用

C.船员费用

D.船舶折旧

点击查看答案

第4题

分包商的费用是每小时100美元，并补偿所有直接成本，另外，交付完工工作时，分包商还将获得100000美元的费用，这属于哪一种合同类型（）

A.成本加奖励费用合同

B.成本加激励费用合同

C.总价加激励费有合同

D.成本加固定费用合同

点击查看答案

第5题

外部损失成本是交货后因产品不能满足质量要求所造成的损失，如保修、保换、保退、撤销合同及有关质量的赔偿、诉讼费用等，包括以下各项（）

A.保修费用

B.降价损失

C.外部返修或挑选费

D.报废品损失

点击查看答案

第6题

项目经理打算向供货商采购服务。服务范围具有清晰定义。但是,项目经理希望在后续阶段服务范围的变更较小（）

A.固定总价合同

B.工料合同

C.成本加激励酬金合同

D.成本加奖励费合同

点击查看答案

第7题

某公司2008年生产成本24万元，销售费用6万元，管理费用2万元，财务费用1万元，折旧费3万元，维检费0.5万元，摊销费1万元，利息支出3万元，则该年度该公司的经营成本是()万元。

A.25.5

B.28.5

C.33.5

D.40.5

点击查看答案

第8题

某公司拟发行10年期债券，面值1000元，票面利率5%，每年付息一次，所得税税率25%，平价发行，发行费用率为面值的1%。则其债券税后资本成本是（）。

A.5%

B.3.75%

C.4.95%

D.3.79%

点击查看答案

第9题

预算加酬金总承包模式下，承包商的合同报价主要由（)组成。

A.施工图预算

B.材料的预期价格风险费

C.承包商自身原因造成的增加的管理酬金

D.承包管理酬金

E.项目结算与预算的节余奖励

点击查看答案

第10题

监理费计算的（)计算法主要适用于监时性的、短期的监理业务活动。

A.按时

B.按工程建设成本的百分比

C.监理成本加固定费用

D.固定价格

点击查看答案

账号：尚未登录

登录没有账号？去注册

购买搜题卡

下载APP

关注公众号

TOP