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在餐饮连锁企业内部供应链管理中，节省成本的方法是做好对上游供应商的控制。（)
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更多“在餐饮连锁企业内部供应链管理中，节省成本的方法是做好对上游供应商的控制。()”相关的问题
第1题
A.把个人发展需要与组织发展需要联系在一起，形成HRD的合力
B.在双赢中让员工个人适性发展
C.在满足中留住更多的人才
D.尽可能的节省企业的运营成本
第2题
A.企业内部所有业务部门之间交换和分享信息的系统
B.企业同外部合作伙伴之间交换和分享信息的系统
C.集成供应链管理的工具、技术和流程
D.管理决策和供应链流程优化不可缺少的手段
第3题
A.VPN（虚拟专用网：virtuAl privAte network）
B.VAN（增值网：vAlue ADDeD network）
C.VLAN（虚拟局域网：virtuAl loCAl AreA network)
D.PBX（专用分组交换机：privAte BrAnCh exChAnges
第5题
A.在数据基础方面，大数据金融主要基于海量的券商交易高频数据、庞大复杂的银行客户关系数据等，而金融大数据主要依赖传统财务数据
B.在模式方面，大数据金融的代表模式是平台金融和供应链金融，而传统金融主要是基于大数据挖掘技术的传统金融模式
C.在数据处理技术方面，金融大数据和大数据金融依赖于不同的数据处理技术
D.在应用方面，大数据金融主要用于大数据征信和信用贷款，而金融大数据则用于传统金融的精准营销、风险管理、收益管理、成本管理、业务创新
第6题
A.成本分析
B.能力管理
C.供应链结构
D.客户服务细分
第7题
A.通过在制造商集中库存来降低库存成本的能力
B.为制造商提供推迟定制的机会，直到客户订单下达之后
C.供应链节省了设备的固定成本，因为供应链中对其他仓储空间的需求已经消除
D.上述全部
