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[主观题]

一个紧密矩阵是:A 一个平衡矩阵组织B 所有的项目成员都集中在一个地方C 职能经理在双重的报告

一个紧密矩阵是:

A 一个平衡矩阵组织

B 所有的项目成员都集中在一个地方

C 职能经理在双重的报告体制下,操作对自己的部门和项目经理的报告

D 一个强矩阵

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更多“一个紧密矩阵是:A 一个平衡矩阵组织B 所有的项目成员都集中在一个地方C 职能经理在双重的报告”相关的问题

第1题

一个新项目经理刚刚被分配到一个正在进行的项目中,这个项目落后于进度计划两周。根据最初的时间估算,你的团队成员将要被职能经理派到另一个项目上去。项目经理所在组织是什么类型的组织()

A.项目型组织

B.紧密矩阵组织

C.平衡矩阵组织

D.职能型组织

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第2题

你是一位项目经理,服务于家专门从事高新技术产品开发的公司,你正在为一个跨部门的新项目考虑合适的组织结构。你可能选择的方案是()

A.职能型

B.紧密式矩阵

C.矩阵型

D.项目型

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第3题

某电影公司的X剧组作为一个典型的项目组织,只有导演是全职的,导演更像协调员或联络员。该项目组织的类型是()。

A.职能型

B.弱矩阵型

C.强矩阵型

D.平衡矩阵型

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第4题

下列有关沟通论述正确的是()。
下列有关沟通论述正确的是()。

A.会议、紧密型矩阵结构是有效沟通的方式

B.如果一个项目由12人组成,则存在42个潜在的沟通渠道

C.项目经理必须承担主体责任,确保发出的信息有效传递

D.大多数项目经理会花30%的时间去沟通

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第5题

在项目环境下,下列有关沟通的论述哪一个是正确的:()

A.项目经理必须承担主要责任,以确保发出的讯息已经收到

B.有效的会议、"作战室"和紧密型矩阵可以促进有效的沟通

C.如果一个项目由12人组成,则存在42个潜在的沟通渠道

D.大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通

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第6题

某城市预备实施一个大型地铁建立工程。对于该工程的组织系统宜采纳的组织构造模式是()组织构造。

A.矩阵

B.事业部

C.线性

D.职能

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第7题

某企业采购部门由一个采购经理直接领导五个采购专员,这种采购组织结构是()。

A.直线型

B.直线职能型

C.矩阵型

D.采购事业部型

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第8题

下列有关于矩阵型组织结构说法正确的是()。

A.专业人员和专用设备得到充分利用,能达到资源的最合理利用

B.工作人员受多重领导

C.有利于各职能部门的横向业务联系

D.矩阵型组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

E.适用于大型组织系统

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第9题

打破了传统的一个职工只有一个领导的命令统一原则,使一个职工属于两个以上的部门,能够加强各职能部门横向联系的组织结构形式是()。

A.直线制

B.直线职能制-4-

C.事业部制

D.矩阵制

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第10题

安索夫(Ansoff)矩阵是()。A一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而

安索夫(Ansoff)矩阵是()。

A一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法

B把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析,常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题

C研究企业产品、市场扩张方向的基本框架,又称“产品——市场战略组合”矩阵

D美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法,又称行业吸引力矩阵

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