（)是指一种让相关员工参与工作决策和参与解决与职务相关问题的管理方法。

A.组织再造

B.目标管理

C.工作再设计

D.质量圈

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发布时间：2022-10-17

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第1题

工作生活质量激励机制的最基本原理表明组织应该通过哪项途径来激发员工的创造潜力？A.让他们参

工作生活质量激励机制的最基本原理表明组织应该通过哪项途径来激发员工的创造潜力？

A.让他们参与影响他们生活的决策，使他们对工作有更多的控制；

B.提供与员工努力和完成情况直接相关的公平合理的奖赏制度；

C.关注员工较高层次的需求；

D.应用职务丰富化技术，该技术可以增强技能多样性、任务同一性和重要性、自主性和反馈。

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第2题

工作生活质量激励机制的最基本原理表明组织应该通过哪项途径来激发员工的创造潜力？A.应用职务丰

工作生活质量激励机制的最基本原理表明组织应该通过哪项途径来激发员工的创造潜力？

A.应用职务丰富化技术，该技术可以增强技能多样性、任务同一性和重要性、自主性和反馈。

B.关注员工较高层次的需求；

C.提供与员工努力和完成情况直接相关的公平合理的奖赏制度；

D.让他们参与影响他们生活的决策，使他们对工作有更多的控制；

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第3题

美国鼓励管理者为其经营承担个人责任，高层管理者薪酬较高，员工参与决策十分有限，是一种自上而下的决策体系。（)

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第4题

通用电气的全员决策美国通用电气公司是一家集团公司，1981年杰克.韦尔奇接任总裁后，认为公司管理

通用电气的全员决策

美国通用电气公司是一家集团公司，1981年杰克.韦尔奇接任总裁后，认为公司管理太多，而领导得太少，“工人们对自己的工作比老板清楚得多，经理们最好不要横加干涉”。为此，他实行了“全员决策"制度，使那些平时没有机会互相交流的职工、中层管理人员都能出席决策讨论会。“全员决策”的开展打击了公司中官僚主义的弊端，减少了烦琐程序。实行了“全员决策”，使公司在经济不景气的情况下取得巨大进展。他本人被誉为全美最优秀的企业家之一。杰克.韦尔奇的“全员决策”有利于避免企业中的权力过分集中这一弊端。让每一个员工都体会到自己也是企业的主人，从而真正为企业的发展着想，绝对是一个优秀企业家的妙招。如果你希望部属全体支持你，你就必须让他们参与，而且越早越好。

“全员决策”有哪些优点？

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第5题

控制自评要求员工评价控制措施的适当性，并在组织内找到改进的机会。让员工参与控制自评的原因

是： Ⅰ.更好地激励员工做正确的事情。Ⅱ.员工对待其工作是客观的。Ⅲ.员工能够独立地评价内部控制。Ⅳ.管理人员需要员工的反馈信息。

A.Ⅰ和Ⅱ

B.Ⅲ和Ⅳ

C.Ⅰ和Ⅳ

D.Ⅱ和Ⅳ

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第6题

以下哪项内容说明了让员工参与控制自我评价过程的原因？ i,员工更有动力来正确完成他们的工